宗英濤簡介 About us
擅長領域：
- 經營哲學、阿米巴經營體系、經營會計體系、量化分權、年度經營計劃、市場策略、二元激勵
- 工廠運營、精益生產、組織與流程優化、供應鏈管理、質量管理
教育及從業經歷：
廣州博研阿米巴研究院首席顧問
廣州縱天榷企業管理有限公司董事長
英國曼徹斯特大學公派留學生（MBA）
國際注冊管理協會CMC注冊咨詢師
〖阿米巴經營領先之道〗一書作者
詳細簡介：
20 多年制造業高層工作經驗，曾擔任過*、德國、意大利跨國公司的中國工廠總經理 15 年，后 在中國廣州某科技型企業任職總經理數年，并從事精益生產培訓和咨詢兩年。熟悉中外企業的運作方式，擅長企業整體運營，熟悉汽車零部件、醫療器械、機械制造、塑膠注塑 等行業，精通現代工廠管理方式和工具，如TS16949、ERP、MES、精益生產JIT、 質量管理、TPM、供應鏈管理、項目管理等，能將東方智慧與西方先進的管理方法結合靈活運用于中國企業。
在阿米巴經營領域咨詢和服務過的客戶數百家，代表性客戶包括：浙江天能集團、四川天禾味業、寧夏伊品生物、山西睿信媒體、廣州數控、寧波惠爾頓安全座椅、上海國藥、廣州奧王箱包、金蝶軟件、惠州華陽集團、廣州志高空調、無錫超科食品、深圳科立訊電子、北京三人行廣告、中山頂固家居、四川宜賓電網、北京真視通科技、寧波東力傳動等。
阿米巴經營模式是以心為本的經營，通過組織劃小，用經營會計獨立核算小組織的盈虧，激活小組織的活力，實現全員參與、培養經營人才的目的，從而實現企業的高速發展。
著作介紹：
宗英濤作為廣州博研阿米巴事業部（廣州縱天榷企業管理公司）首席顧問，將阿米巴經營的咨詢感悟匯集成《阿米巴經營領先之道》，像是產品的說明書，更像是咨詢老師的工作手記，由淺入深的介紹了阿米巴經營的原理、法則、案例和工具，由簡入繁地講解了阿米巴經營的應用實踐，解答了企業在引入阿米巴經營過程中遇到的種種實際問題，沿著阿米巴經營落地道法術邏輯，步步深入。
