黃杰簡介 About us
精益制造與運營人才培育專家
國內制造管理權威專家，全國知名培訓師
實效型成本管控咨詢師
日本產業訓練協會認證講師
企業運營系統構建與改善顧問
清華大學、上海交通大學總裁班特聘教授
北京大學、華中科技大學總裁班MBA教授
班組長勝任力速成解決方案專家組 首席顧問
制造業運營人才培育解決方案專家組 核心專家
黃老師先后在國企、中日合資企業、日資企業擔任中高層管理職位十余年。近幾年一直以培訓與咨詢輔導的形式幫助中國企業進行精益制造、管理變革和中基層管理干部隊伍培養訓練。理論功底扎實，實踐經驗豐富，融合中西方管理理念和方法，擅長將西方管理理論與中國企業實際相結合，以結果和管理有效性為導向，注重工具、方法，策略，措施與實際情況相結合，系統地幫助企業解決實際問題，追求對運營管理產生實際效果。領域涉及食品、汽車、五金機械、電子、新能源、石油石化等行業； 黃杰老師特別在精益制造與成本控制、精益生產與精細化、班組管理與班組建設、中基層干部培養等方面有豐富經驗，并建立了完善的方法論、管理體系和解決方案，不僅授課精彩，所授課程更能和企業的實際操作緊密結合。黃杰老師是國內有較大影響力的制造業資深培訓師和精益制造系統構建與改善專家。
研究領域：中基層干部的培育、精益制造與成本控制、精益生產與精細化
課程特點：知識+理念+工具+教練+輔導
培訓課程 Training course
全面現場管理實務--打造低成本現場的六大利器
1、了解現場管理的基本概念
2、掌握現場改善的方法
3、熟悉現場改善的基本思路
4、熟悉現場管理中的七大浪費
5、掌握現場改善的五個階段
6、了解現場改善的方法
7、認識新經濟時期現場管理面臨的主要問題與挑戰
工業工程IE：效率改善的利器
了解生產現場效率改善的意識，掌握ECRS，ABCDEF等改善基本原則 明確生產現場的七大浪費，有效的挖掘和分析現場不增值的環節 學習利用程序分析工具，有效消除流程中的浪費 掌握作業分析的方法與技巧，提高人機配合效率 掌握動作經濟原理，有效的消除動作浪費 掌握生產布局與規劃的方法，有效提高搬運與物流效率..
制造型企業中層干部管理技能與綜合素質提升
1、了解作為一個中層干部的多個角色，掌握有關中層干部的管理技巧，并能運用到管理工作
2、樹立中層管理干部積極向上的工作態度，充滿信心從事管理工作，從而提高企業的核心凝聚力、激發中層管理干部的內在潛力，并使他們用同樣的方法去激發他所領導部門的普通職工的工作潛力。
制造企業全面質量管理訓練
理解TQM的基本思想，提升個人和企業的管理理念和技能
掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企業的TQM管理模塊
掌握TQM的操作方法，學以致用來改善企業的質量和生產力水平
精益生產方式JIT實務
隨著全球經濟一體化進程的加速，中國的企業不僅要面臨國內企業的競爭，還有面對國外企業的競爭。 人們對產品和服務的要求越來越高，多品種、低價格、高質量和短交期已成為21世紀市場的主旋律。 精益生產方式就是在這種時代的潮流下誕生的，它一出世就顯示出旺盛的生命力，實施精益生產的企業一路過關斬將，發展成為世界*..
曾培訓過的代表性客戶 Case
NEC(中國)、NOKIA、索尼、首都機場、可口可樂、阿爾卡特、松下、立邦、住友、海南養生堂、紅牛、娃哈哈、雅馬哈、TCL、ABB、日立、統一、聯想、海信、神州數碼、寶鋼、武鋼、首鋼、富士康、比亞迪、李錦記、蒙牛、伊利、光明、寧波方太、濟南輕騎、西安楊森、青島啤酒、樂凱集團、兄弟化工、中國銀行、中國移動、沙角電廠、南方電網、大亞灣核電站、航天科技、航天科工、唐朝電子、奧柯碼、新飛電器、舜宇集團、華泰現代、一汽集團、東風汽車、日產汽車、吉利汽車、長安鈴木、廣州本田、海拉車燈、白沙集團、許繼集團、奧的斯電梯、中石化、中海油、康師傅、大宇重工、中聯重科、湘電股份、曼秀雷敦藥業、華北制藥、京蘭床俱、愛慕內衣、孚日家紡、卓輪機械、云維股份、玉柴機器、中國鋁業、中國煙草、一拖集團……
授課風格：
黃杰老師不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力。采用多種教學方法，如案例分析、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等。強調學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中受到啟發，在講授管理實踐中傳授管理理念，在獲得管理的真知中提高管理水平。
