胡八一簡介 About us
時代光華管理培訓網特聘講師、香港光華管理學院特聘講師；
胡八一現任：香港柏明頓管理咨詢高級合伙人，柏明頓人力資源管理咨詢公司董事長、廣州公司總經理、首席人力資源顧問；
曾任：松下電器人事處處長、*公司人力資源總監；
知識專利：柏明頓“8＋1”模式績效量化技術自創的“8＋1”模式績效量化技術，是中國第一個人力資源本土解決方案，這不僅僅是屬于他的工具，而是屬于中國人自己的工具；
柏明頓“三三制”薪酬設計：柏明頓在總結咨詢案例與培訓經驗過程中得出一套行之有效的“三三制”薪酬設計技術，它既從理論上向員工回答任何一次加薪、降薪、誰比誰高薪、誰比誰低薪的現實問題，同時又能保證薪酬“對外要有競爭性、對內要有公平性”的基本要求；
贏周刊人力資源版特約顧問；中山大學MBA、華南理工大學EMBA人力資源管理課程特邀導師；社會科學院研究生院、暨南大學MBA人力資源管理課程特邀導師；
《人力資源管理》雜志社（HRM）專家委員會委員，《南方企業家》期刊特邀顧問；
CCTV2《*挑戰》欄目特邀人力資源現場專家；上海第一財經，CNBC聯合大型財經談話節目《決策》特邀人力資源現場專家。
>> 授課經驗：8年以上授課經驗且在業界有良好的口碑
培訓課程 Training course
■管理內功之―中層干部管理技能訓練內訓
學完本課程，學員應該能夠：了解作為一個中層干部的多個角色，掌握有關中層干部之管理技巧，充滿信心從事管理工作。
■“8+1”模式績效量化技術
曾培訓過的代表性客戶 Case
北京康大、廣州機械科學研究院、海信電器、松下電熨斗、美涂士、流行美（國際）連鎖機構、廣東日立電機、犀牛日用制品（中山）有限公司、廣東省微波通訊、廣州嶺南教育集團、香港東旭化工、順德順威電器、廣東亨股實業、天寶國際興業、廣東省廣弘九江飼料公司、藍威龍集團、廣州松興電器、九江制藥、四川明珠家具集團、佛山塑料集團等、 西門子、美的股份、深圳華為、廣日電梯、日立冷機、泰科電子、偉易達、依利安達、三菱重工、松下萬寶、日立電梯、萬科企業、聯合利華、三洋科龍、霍尼韋爾、百事可樂、中國電信、立白集團、康寶順制藥、TCL集團、金霸王電池、博世工具、依利安達、ABB電器、贏周刊、新浪財經、中國人力資源開發網、時代光華等。
