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時代光華管理培訓網特聘講師、香港光華管理學院特聘講師；
胡八一現任：香港柏明頓管理咨詢高級合伙人，柏明頓人力資源管理咨詢公司董事長、廣州公司總經理、首席人力資源顧問；
曾任：松下電器人事處處長、*公司人力資源總監；
知識專利：柏明頓“8＋1”模式績效量化技術自創的“8＋【點擊詳細】
最近遇到幾家企(qi)業(ye)問(wen)我關于阿(a)(a)米(mi)巴經營的問(wen)題(ti)，我給(gei)大家來講一講有關阿(a)(a)米(mi)巴的問(wen)題(ti)。有企(qi)業(ye)家問(wen)我，阿(a)(a)米(mi)巴現(xian)在...
合規管理(li)體系(xi)建設要(yao)按(an)什么流(liu)程來呢？合規管理(li)的流(liu)程實際(ji)上(shang)是比較復雜的，細節也比較多(duo)，整(zheng)體來說(shuo)會有(you)三大(da)部...
任何組織(zhi)要想(xiang)實現管理(li)能力和管理(li)水平的有(you)效提升(sheng)，都離不開系(xi)統化的管理(li)體系(xi)建(jian)設(she)。只有(you)通過系(xi)統化的管理(li)體系(xi)...
如(ru)何制定制度？其(qi)實我(wo)們不能隨(sui)便(bian)拿(na)來(lai)，就拿(na)來(lai)主義，不能隨(sui)便(bian)拿(na)來(lai)。我(wo)看他(ta)(ta)家挺好(hao)(hao)，我(wo)看他(ta)(ta)也挺好(hao)(hao)，其(qi)實這個都...
你的(de)企業是(shi)不(bu)是(shi)也被各種制度、規章(zhang)、條例、辦法所包圍，但用的(de)時候(hou)又總感覺有(you)太多掣肘，根(gen)本(ben)的(de)原因就是(shi)流程...
要走(zou)(zou)(zou)的(de)(de)快就一個人(ren)走(zou)(zou)(zou)，要走(zou)(zou)(zou)得(de)遠(yuan)就要一起走(zou)(zou)(zou)。管(guan)理的(de)(de)本質是解決陌(mo)生(sheng)人(ren)之間(jian)合作(zuo)的(de)(de)問題，通過合作(zuo)凝聚成為強大的(de)(de)...
制度(du)是(shi)否(fou)被重視和遵守，取決(jue)于它的權(quan)(quan)威性(xing)。權(quan)(quan)威性(xing)體現在制度(du)是(shi)否(fou)真的被執行，是(shi)否(fou)成為判斷行為的最終裁決(jue)者(zhe)...
最近，阿米巴(ba)經(jing)營(ying)管理理念被很(hen)多企業認可，接下來我來談談我們(men)在實操(cao)過程中，人力資(zi)源如何在阿米巴(ba)經(jing)營(ying)模式...
阿米(mi)巴的(de)人力成本是指(zhi)阿米(mi)巴組織在一定(ding)的(de)時期內，在生產經營和提供(gong)勞(lao)務活動中，因使用勞(lao)動者而(er)支付的(de)所有(you)直...
為什么企(qi)業的(de)制(zhi)度流程(cheng)越來越多，但是企(qi)業的(de)執(zhi)行卻越來越困(kun)難？主要原因有三(san)點。 1、制(zhi)度流程(cheng)偏離了(le)...
?柏明頓述：企業管理的(de)(de)實質(zhi)與核(he)心(xin)就(jiu)是人的(de)(de)管理，任(ren)何事物的(de)(de)運做都(dou)得(de)通人去操作完(wan)成，管理好了人就(jiu)管理好了...
?說(shuo)到人力(li)成本上升(sheng)的壓力(li)，我相信企業的管理者都(dou)應(ying)該(gai)是深(shen)有感觸了。降低(di)人力(li)成本幾(ji)乎是一個(ge)不需要論證的真...
?——公(gong)平視角下(xia)的銷售獎金分配，柏明頓人力資源(yuan)管理咨詢有限公(gong)司 高(gao)級顧(gu)問(wen)師熊(xiong)老師，前(qian)段時間，我在(zai)一家...
劉鈺
吳凡
儲桂榮
劉培林
魏方翌
舒濤
張黎
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黃晨
劉東海
白飛
寇川
張維豐
趙燕
羅龍