趙學文簡介 About us
趙學文老師,波爾咨詢首席顧問,目標管理與績效提升專家,企業管理顧問,2007全國十佳人力資源專家,2009全國十佳培訓師。人力資源管理專業碩士。曾出國研修安東尼?羅賓、史蒂芬?柯維、博恩?催西等多位大師的核心課程。1992年開始在多個行業擔任過HR總監、咨詢顧問、總經理等職務;從事企業培訓12年以上,從事企業管理咨詢8年以上,從事企業管理顧問6年以上,積累了大量各行業典型案例……兼任數家全國*培訓/咨詢機構客座教授。
【擅長領域】
趙學文老師長期致力基于勝任素質的人才發展、組織變革、文化管理體系的建設,企業大學的建設等研究,創造性地開發出人才發展CAD模型,尤其擅長于流程再造、精細化管理、素質模型建設與測評、招聘體系和人才梯隊建設、員工培訓與發展、目標管理、績效與薪酬管理、企業文化診斷與建設及領導力發展等咨詢與實施。已為上百家大中型企業、政府機構提供勝任素質模型構建、人才評價與發展、組織及文化建設、績效提升、精細化管理等培訓與咨詢方面的服務,為電子商務環境中企業管理規范化和競爭優勢的培育提供指導。
【品牌項目】
1、管理咨詢
組織績效提升:專業整合組織管理的五大模塊(流程管理、組織架構、崗位管理、制度管理和文化管理),幫助客戶提升組織績效
崗位人才管理:專業整合崗位管理的五大模塊(定崗定編、招聘選拔、培訓開發、考核評估、激勵發展),幫助客戶提升員工績效
2、企業內訓
高層主管“變革、創新與領導力”課程
中層主管“角色定位與能力發展”課程
管理骨干“有效管理的七大功夫”課程
管理骨干“打造高效無界限組織”課程
管理骨干“團隊建設與團隊管理”課程
骨干員工“職業精神與團隊合作”課程
骨干員工“問題解決與創新思維”課程
骨干員工“沖突處理與溝通技巧”課程
“非人力資源經理的人力資源管理”課程
“基于勝任能力的校園招聘與人才甄選、測評”課程
“基于勝任能力的任職資格、績效提升與薪酬設計”課程
【授課風格】
趙學文老師既有理論高度,又有豐富的大型企業高管的實戰經歷,在為企業做診斷、梳理、咨詢和培訓的過程中,強調系統思考,重視資源的優化配置,善于將目標管理與問題管理綜合應用于企業管理之實踐,追求標本兼治,力求將復雜問題簡單化,并從根本原因上解決問題。
培訓課程 Training course
《任職資格體系設計與應用》|《戰略性人力資源管理》|《基于戰略的績效管理體系建設》|《目標管理與績效考核》|《KPI指標設計與運用技巧》|《基于勝任能力的薪酬激勵體系建設》|《基于勝任能力的招聘體系建設與行為面試技巧》|《非人力資源經理的人力資源管理》|《研發人員的績效考核體系構建》|《創新思維與6頂思考帽》|《團隊建設與沖突處理技巧》
曾培訓過的代表性客戶 Case
格力電器、小熊電器、世紀家居紅星美凱龍、深圳燃氣集團、云南銅礦、香港華藝建筑設計院、中國福彩發行中心、深圳市政府建筑工務局、中深國際集團、新加坡肯發精密集團、勁嘉彩印集團、中國好孩子集團、富安娜家紡、長沙煙草公司、特發集團、郴州卷煙廠、華農溫氏集團、蘇寧電器、正昊皮具、廣州房建、南京遠洋、西電集團、蘇州新機電、星河地產、西洋化肥、阿克蘇電力、香港金德集團、世紀證券、湖南中煙、僑鑫集團、新奧燃氣集團、西安秦華、中國燃氣集團、華潤集團、中興移動通訊、翰宇藥業、蛇口南順油脂、三和國際集團、沃爾核材股份、三一重工、廣州本田、南方包裝、許繼集團、珠江啤酒等。