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苗東利

苗東利

苗東利簡介 About us

苗東利老師 實戰派電力企業管理顧問
15年電力行業管理實戰經驗
河北科技大學工程碩士學位
“電力標準化”高級評審專家
省電力行業協會質量管理系統高級評委
中電聯技能鑒定評審委員
現任:某電力企業公司 企業管理負責人
擅長領域: 班組長管理、管理者綜合技能提升、泛在電力物聯網、QC質量管理等

實戰經驗:
苗老師在電力系統工作多年,具有豐富的行業管理知識和理論與實踐經驗,多年來為全國電力系統多家單位進行政策體制研究、企業運營分析、中基層管理、員工職業素養等各方面管理咨詢與培訓輔導工作,受到業界的一致好評。在職期間,歷任技術管理、人事與培訓管理、企業管理等高級管理職位。
. 作為技術管理負責人,帶領團隊完成若干電力設備運維、調試以及設備系統升級方面的課題攻關,優化公司的運營,減少設備故障的發生,為公司運營節約了成本,獲得領導的認可。
. 作為集團公司內訓師,進行電力管理人才技能提升、班組效能提升、各崗人才培養的課程培訓,企業內部共授課200余場次,累計學員2000人次,培養60余名技術骨干能手。
. 負責公司標準化體系建設,組織編寫部門工作流程圖匯編、電力員工培訓教程、對標管理指導手冊、部門標準化匯編等書籍,使企業標準化建設達到國家領先標準,成為行業的標桿,組織公司制度體系修訂,連續四年獲得上級公司“優等”評級。
. 作為創新工作室帶頭人,組織并指導團隊深挖企業運營中的創新點,包括技術創新,與管理創新,并指導團隊用科學的方法展開研究,電力管理創新成果、技術創新成果多次獲得公司、行業及國家獎項。
. 苗老師連續三年獲得省質量協會QC活動優秀領導者,多項QC成果獲得省質量協會,省電力行業協會,全國水電協會大獎。
. 作為公司政策與研究的主要負責人,苗老師對電力行業政策研究有著獨到的見解,能夠掌握行業新的變化,解讀新的政策,提出新的思路,給出新的方案,引領行業新的規則,針對第二輪電力體制改革進行系統的研究,開發了一系列課程并在全國范圍內進行授課。

部分返聘案例:
單位名稱課題名稱返聘期數
河南省電力公司《中層干部管理技能提升》9期
河南省電力公司《班組長管理技能提升》4期
河南開封供電公司《全能型供電所》2期
鄂爾多斯供電公司《班組長管理技能提升》3期
龍巖供電公司《班組長高效溝通》3期
東莞供電公司《電力體制改革》2期
華電山東分公司《宏觀經濟與電力體制改革》2期
華能公司《新入職員工安全教育》2期
省質量協會《QC質量管理》4期
汝州供電公司《電力客戶投訴管理技巧與服務質量提升》2期
南充供電公司《電力體制改革》2期
邯鄲供電公司《泛在電力物聯網》4期
克拉瑪依自備電廠《對標指標管理體系建設》2期
國家電投金元集團《從技術走向管理》2期
浙江湖州供電公司《創先爭優與溝通管理》2期
…..…………

授課風格:
苗老師擁有15年電力行業管理實戰經驗,課程具有很強的邏輯性,授課深入淺出,講解透徹,互動有序,能夠快速的讓學員理解課程內容,掌握核心知識點,激發學員學習興趣,體會課程深度內涵。課程內容貼合實際,以嚴實厚重,耐人尋味為主,利用大量豐富的案例結合知識點講授,使學員學習起來輕松愉悅,最重要的是,課程實用落地,是一名實戰派老師!

部分客戶評價:
苗老師講授的《企業班組長管理技能提升》課程,根據助教老師及學員反饋老師的授課方式受到一致好評!大量豐富的案例讓學員聽得入迷,深入淺出的內容也能很好的幫助學員掌握核心知識內容,激發其對于課程的興趣度,真可謂是好的老師配好的課程~
——鄂爾多斯供電公司 程總監
苗老師知識面廣,課程干貨多,有大量的視頻案例,講課生動具體有趣,實用性非常強,跟以前其他老師不在一個高度,學員聽完課都覺得開闊了眼界,課后內部評估匯總學員滿意度高達98.5%,學員強烈要求想要再次聽老師的課程。
——華電集團鄒縣電廠 朱經理
苗老師講課邏輯性特別強,課程內容也特別簡單實用,貼近實際,課堂氛圍非常好,學員的反饋非常棒,課堂采用師生有趣問答、案例分析等互動,學員聽起來一點都不累呢,太精彩了,希望下次有機會還能邀請老師過來給員工講課。
——國家電投金元集團培訓中心 劉主管
老師《泛在電力物聯網建設及未來發展趨勢》這門課程講的太棒了,我們邯鄲學員參加比賽正在做就是《泛在電力物聯網》的課程開發,老師的課程給他們提供了很多新思路新想法,使得他們在省里比賽取得團隊三等獎,學員對老師表示非常感謝,下次一定還要邀請老師過來為我們授課啊。
——邯鄲供電公司 梁經理
聽了苗老師的課程,使我對于班組長管理技能的提升又了新的認知,老師的課程既有思維的高度,又有落地的方法,能深入剖析學員的內在問題,讓我學到了不少新的方法,我也會逐步落實下去,相信問題將會很好解決,這么好的內容當然也要推薦給團隊里其他人學習。
——河南省電力公司 陳總監

培訓課程 Training course

主講課程:
《電力企業的市場化思維及應用》
《電力體制改革政策解讀》
《泛在電力物聯網建設及未來發展趨勢》
《國家電網企業文化解讀》
《能源互聯網》
《“三型兩網”建設》
《數字南網“三商”轉型》
《綜合能源及其發展趨勢》

曾培訓過的代表性客戶 Case

服務過的客戶:
電力行業:華能集團公司、中國國電集團公司、大唐河北分公司、中石油克拉瑪依油田自備電廠、上海電力學院、大唐天津盤山電廠、國網河北電力培訓中心、甘肅某光伏發電企業、國網冀北電力公司、國家電投吉電股份有限公司、南方電網貴州分公司、蘇州某電梯集團公司、省建投、省電建三公司、國家電投上海外高橋發電、嘉興熱電,國網荊門供電公司、國網攀枝花供電公司、云南電網公司大理培訓中心、南網錦都培訓中心、南網昭通供電公司、南網鹽津供電公司、國網任丘供電公司、華電濰坊發電有限責任公司、國網新安江電廠、南網廣東東莞供電公司、國網駐馬店供電公司、華能吉林分公司、國網四川省供電公司監管中心、國網神農架供電公司、河北恒達電力安裝工程公司、國網濮陽供電公司、國網葉縣供電公司、國網周口供電公司、內蒙古電網鄂爾多斯電業局、南網普洱供電公司、國網汝州供電公司、國網宜興供電公司、江西豐城電廠、華能(大慶電廠、伊春電廠、鶴崗電廠、新華電廠)、華能山東分公司、華電鄒縣電廠、國網邢臺供電公司南網韶關供電公司、國網呼倫貝爾供電公司、國網開封供電公司、國家電投金源集團、內蒙烏蘭察布供電公司、國網東營供電公司、國網龍巖供電公司、國網南充供電公司、國網湖州供電公司等
其他:中國移動、富士康、中國聯通、民生銀行、華夏銀行、建設銀行、浙江大學、博敏電子、歐迪斯、三美化工、恒望集團、開源集團、美果服飾、中亞集團、伊美集團、魯化好陽光生態肥業有限公司、福達集團、長安新科、盛陸電子股份、中迅集團、河北冀凱集團等