董博雅簡介 About us
解放軍管理流派新領軍人物】
軍事化管理咨詢專家 亮劍營銷教練
22年軍旅生涯 15年咨詢培訓經歷
16所大學總裁班特聘教授
32家公司咨詢顧問 1100多天培訓課時
國際軍商研究院院長 北大縱橫咨詢合伙人
中國軍旅企業家聯盟常務副秘書長
中國人力資源開發研究會常務理事
鳳凰網2014“華語講壇影響力人物”
★ 觀點：新銳獨到 振聾發聵
★ 演講：率性張揚 激情勃發
★ 訓練：別出心裁 實用高效
★ 咨詢：系統縝密 直切要害
★ 為人：博為學識 雅為境界
亮劍營銷奪天下 解放軍管理定江山
培訓風格：
（4+3+2+1）行動學習（30%）+體驗分享（20%）+教練點評（10%）+主題詮釋（40%）
1.行動式學習：設計針對性體驗活動，輔以經典影片、音樂、道具、情境，感悟、行動。
2.互動式教學：成人很難學得進東西，除非是在自己錯誤中改進學習效率才是最高的。
所有課題都是在體驗中發現問題/引發思考/互動研討，深入靈魂與內心深處。
3.總結中提升：以直觀案例/影片/圖片/模型做易學易用、立學立用、現學現用的總結提高。
4.訓練中行動：學以致用，在教育中感悟，在訓練中行動。不僅知道，更要在當場做到。
*政治制度是民主/多元,強調分權/制衡。*公司組織卻是專制/獨裁。如，多數大公司董事長、執行長和總裁都由一人擔任。決策可以民主，但執行一定要獨裁。 --聯想集團董事局主席：柳傳志
中國軍人本色成就中國軍旅企業的輝煌！中國軍隊管理為中國企業樹立榜樣！--海爾集團CEO：張瑞敏
我們的運營總監可否叫總參謀長？三年內，我們要培養出4000個指導員。 --阿里巴巴創辦人：馬 云
董博雅老師思維的縝密性、組織的嚴謹性、設計的藝術性、課題的獨特性、觀點的獨創性、做人的謙遜、做事的原則。是合作項目最讓人放心的咨詢培訓導師。 --中冶集團瑞木公司海外項目總監：王洪旭
董博雅老師的人品、水平、個人魅力都是*的。董老師是在所有合作老師中，
我們教務人員和學員都最喜歡的。 --內蒙古大學EDP教育中心原副主任：李相榮
董博雅老師是我們最喜愛的少有的實力派帥哥教授。語言優美、風趣幽默、案例透徹、繪聲繪色，臺上嚴肅--可敬，臺下頑皮--可愛。 --北京大學MBA運城中心主任：張旭婧
學員不僅是你的“粉絲”、“鐵絲”，簡直就是你的“鋼絲”。 --北京大學政府管理學院副主任：陳擇華
連續合作13期了，每次都是學員最期待的，也是票房指數最高的。 --四川大學EDP教務：張芝花
為軍人喝彩，為成功干杯！ --清華職業經理人培訓中心主任助理：曾 艷
董老師咨詢培訓是正邦集團發展史上最成功的。我們要置于死地而后生！ --正邦集團總裁：林印孫
博雅的咨詢培訓是江中集團自1966年成立以來最好的！ --江中HRM：盧筱青
八年合作，每次都超出期望。接觸越深/信任越深/長期合作！ --普正集團總裁：肖軍平
如果給競爭對手做類似咨詢培訓會是什么結果？！ --山峰集團營銷總監：鄒作帆
你在修正10萬營銷大軍中已是無人不曉。每當戰役發起，你就是前線總政委。--修正集團副總：劉部桂
董教授不用走了，這課題從高層到基層全員輪訓，我們要包養你3個月！ --洪澤農商行董事長：朱彩濤
狼性營銷奪天下，軍隊式管理定江山，太精準了，我們要做的就是這兩句！ --天合置業董事長：汪振華
紅色軍道/綠色軍商/藍色未來，助大國企業/鑄王者之師/向藍海進軍！大氣！ --仁和商學院院長：唐惠丹
我是共和國四大演講家之一。你是我見過的軍內第一演講家！ --演講家：彭清一
“向解放軍學管理”市場空間很大。成為這一領域咨詢培訓名家要三個條件。一要有豐富的軍旅生涯；二要有企業中高層實戰經驗；三要有成名的咨詢培訓經歷與案例。這三者的結合你是*，也是第一！一定會成為這個流派的代表人物，也將收獲廣闊的藍海市場！ --知名品牌策劃專家 央視廣告顧問：路長全
感謝董老師授課，這種大場面，大氣勢，需要震撼力的大型報告我第一個想到了你，感謝你為我們贏得榮譽！董老師內訓也太精彩了，我們銀行的客戶非常滿意，我在跟總行行長做交流的時候，多次提到你，說你的課程對他們幫助很大！感謝董老師為我們：賺人！賺錢！賺客戶！
--南京圓點管理咨詢公司市場總監：許國新
北大縱橫的組織理想是：象家庭一樣溫暖人！象軍隊一樣要求人！象學校一樣培養人！董博雅同學說：中國人民解放軍是大家庭、大熔爐、大學校。其總結創立的【解放軍3A管理模式】和【企業軍校】正是北大縱橫追求的組織理想與管理模式。 --北大縱橫咨詢集團創始人：王 璞
董博雅兄弟是性情中人，重情、重義。董博雅戰友又是典型軍人，有軍人的睿智、正直、獨特。集軍人豪氣、文人雅氣、商人和氣為一身。感謝博雅老師對企建同仁的多次幫助！
--中國人力資源研究會 中國企建工程 主任：李安國
2009年我們請董老師與郎咸平同臺做大型報告。各有千秋，請郎咸平為面子，為人氣，請董老師為里子，展實力。當時太忙沒來得及跟博雅老師合影真是遺憾，我看了您與郎教授演講，其實各有千秋，您的演講甚至比郎教授還有激情，他有他的名氣和影響，您有您的企業管理實戰經驗，作為一個晚輩我同樣欣賞！ --中國建材流通協會秘書長：馮期靜
培訓課程 Training course
【解放軍3A管理模式】|【藍血營銷戰略戰術】|【共建您的企業軍校】|【管理團隊執行力特訓】|【營銷團隊執行力特訓】|【基層團隊職業化特訓】|【新員工入職入模特訓】
曾培訓過的代表性客戶 Case
□ 中冶集團（2期） □ 中航工業（3期） □ 云煤集團（2期） □ 鐵嶺供電（3期）
□ 海南供電（2期） □ 樂山供電（2期） □ 浙江移動（2期） □ 甘肅移動（2期）
□ 江西移動（8期） □ 江西電信（9期） □ 江西郵政（5期） □ 內蒙水務（2期）
□ 北京公聯（2期） □ 臨沂中行（2期） □ 濱州中行（2期） □ 德州郵儲（2期）
□ 江西郵儲（5期） □ 山西農行（8期） □ 內蒙工行（2期） □ 諸城合行（6期）
□ 沐陽合行（2期） □ 泗陽合行（2期） □ 泗洪合行（2期） □ 洪澤商行（8期）
□ 盱眙合行（5期） □ 江中集團（6期） □ 泰豪集團（3期） □ 修正藥業（15期）
□ 普正藥業（8期） □ 海江集團（3期） □ 山東華偉（2期） □ 仁和集團（50期）
□ 山峰日化（5期） □ 博泰集團（3期） □ 正邦集團（4期） □ 恒大集團（4期）
□ 鴻基房產（9期） □ 聯想集團（3期） □ 華為集團（3期） □ 三門峽商行（6期）
□ 沐山煤礦（2期） □ 正大集團（2期） □ 比德文集團（3期）□ 大北農集團（3期）
□ 天合集團（10期）□ 江蘇安防（2期） □ 后所煤礦（3期） □ 豐源集團（6期）
□ 深圳農行（3期） □ 北京天騏（2期） □ 南京智德（2期） □ 遠象集團（2期）
□ 北京大學EMBA（7期） □ 清華大學EMBA（4期） □ 中國科技大學EDP（2期）
□ 四川大學EDP（13期） □ 內蒙古大學EDP（6期）□ 北大政管院高管班（3期）
□ 中國職業經理人認證班（15期） □ 國際職業經理人認證班（2期）
