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解放軍管理流派新領軍人物】
軍事化管理咨詢專家 亮劍營銷教練
22年軍旅生涯 15年咨詢培訓經歷
16所大學總裁班特聘教授
32家公司咨詢顧問 1100多天培訓課時
國際軍商研究院院長 北大縱橫咨詢合伙人
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團隊(dui)強(qiang)才是(shi)真的強(qiang)，不能僅靠(kao)金錢（Q）吸引員工，否則不給錢時員工就(jiu)會(hui)離(li)開。 如肚皮舞瑜(yu)伽教練有單月最高 170 萬業(ye)績，相關運(yun)營管理經驗深厚。在一次企業(ye)文化(hua)展示活動中，領(ling)隊(dui)jason生(sheng)病(bing)，但(dan)仍堅持帶領(ling)團隊(dui)上(shang)臺，讓人感動。一個(ge)公(gong)司能打勝仗(zhang)
管理者學會這三個關鍵(jian)的(de)業務動作(zuo)(zuo)(zuo)，不管你在任何的(de)行業、任何的(de)團隊和任何的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當中，都(dou)能夠保證(zheng)你帶(dai)出高效(xiao)的(de)團隊，特別是第三個最(zui)(zui)難但(dan)是最(zui)(zui)為關鍵(jian)。 一(yi)、叫撫平(ping)。作(zuo)(zuo)(zuo)為管理者，你需(xu)要時(shi)刻去關注員工(gong)的(de)狀(zhuang)態和情緒。有的(de)人你一(yi)看他今天(tian)情緒不太(tai)好，這個時(shi)
職(zhi)場(chang)團(tuan)(tuan)隊(dui)能和(he)(he)體育團(tuan)(tuan)隊(dui)一樣高(gao)效嗎？我(wo)們(men)(men)經常看(kan)體育比(bi)賽(sai)看(kan)球(qiu)賽(sai)，有人(ren)想過嗎，職(zhi)場(chang)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)運(yun)轉和(he)(he)體育團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)運(yun)轉差異在哪(na)里(li)呢？體育團(tuan)(tuan)隊(dui)顯(xian)然比(bi)職(zhi)場(chang)團(tuan)(tuan)隊(dui)更為(wei)高(gao)效，雖然二者可比(bi)性不強。但是我(wo)們(men)(men)去對比(bi)一下職(zhi)業足球(qiu)隊(dui)和(he)(he)職(zhi)場(chang)團(tuan)(tuan)隊(dui)，就會發現(xian)一些有意思的(de)地(di)方。
分享(xiang)創業公司(si)如(ru)何帶(dai)領團(tuan)隊應對企業困境，這(zhe)是每(mei)個創業者都需(xu)思考(kao)的問題。我曾在一家創業公司(si)任聯合創始人，當時公司(si)遇困境，員工(gong)壓(ya)力大、心(xin)情沮喪、人心(xin)動蕩。作為管(guan)理者，我想到佛法中 “因上努(nu)力，愿力大于業力” 這(zhe)句
面對死氣沉沉的團(tuan)隊(dui)，可引入鯰(nian)魚員工(gong)來激活(huo)團(tuan)隊(dui)，并介紹了鯰(nian)魚員工(gong)的特質。 一、團(tuan)隊(dui)問題(ti)及常見解決方(fang)法(fa)的局(ju)限。團(tuan)隊(dui)可能出(chu)現(xian)死氣沉沉、工(gong)作(zuo)執(zhi)行不下去、抗拒(ju)改變等問題(ti)。明確(que)目標職責(ze)、員工(gong)培訓、問責(ze)開人等方(fang)法(fa)存在局(ju)限，因為(wei)可能是整(zheng)個團(tuan)隊(dui)陷入不良
在(zai)小公(gong)司當中團(tuan)隊領(ling)(ling)導要(yao)(yao)接受核心骨干(gan)員工(gong)能(neng)力(li)的不完整，作(zuo)為組(zu)(zu)織管理(li)者要(yao)(yao)明白，個(ge)人(ren)能(neng)力(li)不一定重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)。但在(zai)有限的條件下如何通過員工(gong)能(neng)力(li)的組(zu)(zu)合要(yao)(yao)團(tuan)隊能(neng)力(li)達到理(li)想狀(zhuang)態(tai)，這(zhe)是至關重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的，也是組(zu)(zu)織領(ling)(ling)導者水平(ping)所(suo)在(zai)。接下來帶你(ni)在(zai)實(shi)戰中學(xue)習(xi)如何通過能(neng)力(li)組(zu)(zu)織減少團(tuan)
我(wo)們(men)來(lai)定(ding)義一下爛(lan)團隊(dui)(dui)啊，我(wo)覺得可能爛(lan)團隊(dui)(dui)，我(wo)們(men)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)的(de)。 1、首(shou)先就(jiu)是我(wo)們(men)要(yao)(yao)(yao)考慮(lv)到啊做(zuo)事能夠成(cheng)功的(de)團隊(dui)(dui)，他就(jiu)不能稱(cheng)之為是爛(lan)團隊(dui)(dui)，對(dui)不對(dui)？所以我(wo)們(men)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)的(de)第(di)一件事情，這要(yao)(yao)(yao)把我(wo)們(men)這個團隊(dui)(dui)當中的(de)做(zuo)事的(de)標(biao)準(zhun)去把它固定(ding)化(hua)，要(yao)(yao)(yao)把它萃(cui)取出來(lai)，形成(cheng)模板(ban)，
我要分(fen)享一(yi)個(ge)目前非常(chang)熱門(men)的(de)裂變模(mo)式，該模(mo)式已在十(shi)(shi)幾款產(chan)品(pin)上成(cheng)功應(ying)用，幾個(ge)月的(de)時(shi)間內。每月流水達(da)到了兩三(san)個(ge)億，會員人(ren)(ren)數更(geng)是(shi)高(gao)達(da)幾萬人(ren)(ren)，那(nei)么他(ta)們是(shi)如(ru)何實(shi)現這一(yi)成(cheng)就的(de)呢？ 1、你(ni)需消(xiao)費四百九十(shi)(shi)九元，你(ni)就可以成(cheng)為該平臺的(de)代理獲得價值四百九十(shi)(shi)九
陳燕萍
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郭靜（BJGL）
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