王子安簡介 About us
王子安 老師簡介
領導力、戰略落地執行專家
15年國企管理實戰工作經驗
5年企業管理咨詢與培訓經驗
全面績效管理落地高級咨詢師
華南理工大學MBA/碩士研究生
企業思想政治研究 高級政工師
企業管理咨詢 高級顧問/落地教練
專長：戰略落地、領導力、戰略人力資源管理
香港國際培訓認證中心 高級國際注冊培訓師
戰略領導力年度課量超過80天，被譽為戰略落地專家
曾任：畢度海管理咨詢公司 高級顧問 2017年3月-2019年4月
曾任：偉翰世遠管理咨詢公司 高級顧問 2014年4月-2017年3月
曾任：大型國企 人力資源總監、工會主席 2010年9月-2014年4月
曾任：大型國企 培訓經理、內訓講師 2003年8月-2010年8月
資歷優勢
曾任大型國企培訓經理、內訓講師和人力資源總監、工會主席，在工作期間，帶領團隊出色完成企業培訓、人力資源管理及戰略目標，受到下屬和同事的高度青睞；在管理咨詢公司擔任企業高級顧問期間，通過方案咨詢和教練輔導相結合的方式，成功幫助企業制定戰略、解碼戰略目標及執行戰略落地，完成年度經營任務并超額完成業績目標，受到企業高度青睞，被譽為戰略落地執行專家稱號。
王老師擁有15年豐富的企業管理實戰經驗，5年企業管理咨詢專業功底和豐富的案例分析，4年企業培訓實戰經驗。在15年的企業管理實戰中，親身感受到作為管理者的領導力的成長歷程，親身感受并在實踐中不斷總結出提升領導力的實踐經驗，并熟練運用績效管理幫助企業戰略落地，激發員工動力。其后5年在管理咨詢公司擔任企業咨詢高級顧問，專長于企業戰略、績效管理、人力資源3P體系、素質模型等多個板塊，為國企、央企、中外合資等大型企業提供管理咨詢服務，幫助企業實現經營目標和戰略落地，提升團隊領導能力，激發員工工作動力。在4年企業培訓實戰期間，曾先后為珠江實業、廣州提愛思、華洋海事、寧波天一測繪設計研究院、中交四航設計院等多家企業提供管理咨詢與培訓服務，在4年的授課培訓實戰中，共授課350多場次，累計9000多名學員，滿意度高達95%，并獲得良好的反響和效果。
實戰經驗：
2003年8月-2010年8月 大型國企 培訓經理、內訓講師
作為培訓經理，根據企業戰略及人才發展規劃需求，為企業制定年度培訓計劃，做好培訓經費預算及師資篩選，同時擔任企業內訓講師，為企業員工培訓人力資源方向的課程內容，出色完成了企業培訓任務，為企業人才規劃及戰略執行提供人才和智力保障。
2010年9月-2014年4月 大型國企 人力資源總監、工會主席
負責人力資源管理工作的開展，做好了企業機構核編、組織架構和流程優化，人員三定方案編制及執行，薪酬和績效管理等工作，同時善于溝通與協調，做好企業員工隊伍的思想政治工作，為企業實現戰略、推動發展提供人力資源保障。
2014年4月-2017年3月 偉翰世遠管理咨詢公司 高級顧問
作為管理咨詢高級顧問，為企業制定戰略、解碼戰略及落地執行，優化企業績效管理、人力資源3P體系、素質模型等多個板塊，為國企、央企、中外合資等大型企業提供管理咨詢和培訓服務，幫助企業實現經營目標和戰略落地，提升團隊領導能力，激發員工工作動力。
2017年3月-2019年4月 畢度海管理咨詢公司 高級顧問
作為企業管理咨詢的目標教練，為企業提供戰略落地、實現經營目標的教練輔導培訓，激發員工工作激情，完成企業下達的任務目標，同時為企業解碼戰略、設計和優化人力資源3P體系，優化企業產業價值鏈及主要流程，全面提升企業核心競爭力，實現企業戰略發展。
擅長領域：領導力、戰略解碼及落地執行、績效管理、高效溝通、素質模型
培訓課程 Training course
主講課程：
《戰略之道——戰略解碼九步法》
《領導之道——全面解碼領導力》
《激勵之道——全面解碼績效管理》
《管理之道——打造高效能團隊》
《年度經營目標分解與執行落地》
《人才識別利器——素質模型》
曾培訓過的代表性客戶 Case
保利發展和者筑善，Growatt古瑞瓦特，cSGEc，中交第四航務工程局有限公司，廣東省長大公路工程有限公司，華苑園薈，中國水電工程顧問集團，天一測繪，廣汽部件，廣州愛機汽車配件有限公司，深圳市捷普特光電股份有限公司，LONGART MOSALC 等等
