劉濤簡介 About us
MTP授權認證講師
武漢大學MBA
曾任：頂新國際集團飲品事業群處長
曾任：雅芳（中國）有限公司大區總監
曾任：武漢肯德基有限公司總經理助理
曾任：武漢麗芳瑞豐商貿有限公司總經理
AACTP國際注冊培訓師
國家高級人力資源師、高級培訓師、注冊管理咨詢師
CPC（臺灣中國生產力中心）MTP-I師資認證講師
HKTCC（香港培訓認證中心）國際注冊培訓師認證講師
20年知名外資和民營企業管理實踐工作經驗， 200場MTP授課經驗、100組落地化實用工具，擁有高管、管理咨詢顧問、職業培訓師3合1實戰經驗
實戰工作經驗：
在百勝集團武漢肯德基有限公司任職總經理助理，公司招募的第1位武漢本地員工，赴北京肯德基總部實習半年，回武漢后協助臺灣籍總經理開展公司注冊、選址及組建儲備團隊，為第一家店開業立下汗馬功勞。
在頂新國際集團飲品事業群擔任處長（相當于高級經理/總監職務）期間，從就任代理副組長開始，6年晉升10次，時任大陸籍員工最高職位。
在雅芳（中國）有限公司大區總監期間，管轄四省9家分公司近千人的團隊，銷售業績保持每年50%以上的增速，多次榮獲“*領導人”獎項及海外游獎勵。同時，非常注重人才培養，8年從下屬中培養出11名分公司經理。
后劉老師被武漢麗芳瑞豐商貿有限公司（公司創立于1992年，美容化妝品大型代理商，年營業額過億元）聘任為總經理，在公司業務發展的瓶頸期臨危受命，大膽改革創新，重組公司團隊，很快將公司打造為當地同行前三名。先后為新凌電動車、貝發文具、貴州醇酒業、方太廚具、大楓紙業等多家大型企業提供體系化實戰管理咨詢服務，幫助企業績效平均提升60%。
授課風格：
實效性：強調課程內容的實戰實用及學員的實際掌握能力，不僅讓學員學到實務性的解決思路和方法，更讓學員在課堂中通過模擬訓練掌握各種工具方法，以便于學員回到企業立即可以實際運用。
互動性：不僅啟發學員從根本上發現問題、解決問題，更有老師在現場針對學員的實際問題進行剖析和解答，針對性幫助學員解決實際問題。
結合了大量國內外先進管理方法及企業案例開展教學，課堂氛圍生動而不造作，教學內容實用而不空洞，訓練方式多樣而不單一，使學員能夠快速提升管理工作技能。
培訓課程 Training course
《管理者的三重角色認知訓練》
《管理者高效時間管理訓練》
《問題分析與解決模型訓練》
《管理者目標管理四步曲訓練》
《高品質的管理溝通技巧訓練》
《員工工作輔導技巧訓練》
《管理者低成本激勵技巧訓練》
《高效管理授權技巧訓練》
《高效團隊建設的六力訓練》
《教練型領導力的四大修煉》
曾培訓過的代表性客戶 Case
部分客戶：
綜合性集團：武漢九州通集團、武漢中地投資集團、湖北明想集團、福州國際航空港集團、廣東南儲倉儲集團、中國電建集團、長江三峽集團、福建太平鳥集團、中鐵集團、江蘇雙良集團、安徽旅游集團、武漢港務集團、青島港集團、廈門海翼集團、杭州銀江集團、……
制造業/高科技：武漢東風汽車技術中心、武漢東風財務、武漢塑料、中航工業、武漢森六汽配、煙臺通用汽車、中超監理、中船重工、武漢智遠軟件、廣州海捷科技、內蒙古華潤三九、上海光明乳業、廣州捷普電子、武漢烽火通信、浙江永高股份、內蒙古蒙牛乳業、河南駝人集團、江蘇信越聚合、武漢日精儀器、武漢荷貝克電源、臺州信質電機、杭州雙易家居、杭州拓峰科技、上海大眾、上饒客車、安徽國風塑業、武漢神龍汽車、南京寶鋼……
房地產/零售/服務業：武漢越秀地產、武漢百居易房地產、武漢公共交通投資、武漢國博文旅、中建三局、中建八局、武漢華僑城、鹽城蘇寧電器、浙江雅戈爾服飾、武漢黑豹體育、武漢唐人醫藥、柳州一禾廣告、廈門新四海連鎖、中儲糧油、福建安踏體育、蘇州如意食品、廣東煙草、杭州博洋家紡、武漢鄂旅投、南京清潤清、武漢今天商貿，福州東西電商、阜陽徽創地產、浙江保利房地產、上海淵泉、合肥名流健康、安徽步步盈、武漢益通建設……
金融/電力/通信/交通：漢口銀行、北京浦發銀行、海南農業銀行、江蘇農業商業銀行、河北農村信用聯社、吉林農行、河北農村商業銀行、浙江商業銀行、河南農行、南京平安銀行、工商銀行電子銀行中心、昆山農村商業銀行、永州郵政儲蓄銀行、常州郵政儲蓄銀行、東營中國銀行、杭州農信社、重慶供電、武漢供電、山東電建、廈門中國電信、四川中國移動、浙江移動終端、哈爾濱鐵路局科研所、武漢鐵路局客運段、武漢鐵四院、南方航空黑龍江分公司、深圳佰仟金融、云南魯布革電廠、淮安農商行、武漢工商銀行、湘潭湘江銀行、廣州西二環高速、貴陽紅楓水利、中鐵十一局、河南三門峽農商行……
政府機構/事業單位/院校：武漢市中小企業服務中心、中工武大研究院、中南財經政法大學武漢學院、深圳清華實驗學校、廣州市政府……
