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MTP授權認證講師
武漢大學MBA
曾任：頂新國際集團飲品事業群處長
曾任：雅芳（中國）有限公司大區總監
曾任：武漢肯德基有限公司總經理助理
曾任：武漢麗芳瑞豐商貿有限公司總經理
AACTP國際注冊培訓師
國家高級人力資源師、高級【點擊詳細】
為什么(me)一些(xie)員工愿意在(zai)薪(xin)酬相對(dui)較低的企業工作(zuo)？為什么(me)一些(xie)員工用高(gao)薪(xin)挖不(bu)走？這里要引入(ru)完全薪(xin)酬的概(gai)念，才...
從員工薪(xin)酬支出上(shang)來(lai)看，明(ming)明(ming)已(yi)經花了很多錢，但員工還是(shi)(shi)不滿意，為(wei)什么呢？從表面上(shang)看，是(shi)(shi)因為(wei)激勵的資源并...
我們一起來學(xue)習一下鯰魚效應，鯰魚效應源自一個漁夫捕魚的故事。摩爾人(ren)喜歡(huan)吃沙丁魚，但還(huan)沒等(deng)到(dao)靠岸，許多...
了解相關知識，就(jiu)知道如(ru)何進行差(cha)異化(hua)激勵(li)福利的設計(ji)了。實施差(cha)異化(hua)激勵(li)的第(di)一個原則(ze)(ze)，就(jiu)是因時(shi)而異原則(ze)(ze)，從...
你是否真的(de)(de)選(xuan)對(dui)了對(dui)骨干員工有(you)效的(de)(de)激勵(li)方式？只有(you)弄清楚(chu)每種激勵(li)方式的(de)(de)特點和適(shi)用性，才能選(xuan)擇(ze)最合適(shi)的(de)(de)激勵(li)...
帶團隊(dui)帶不(bu)動(dong)，很有(you)可能是你的領導(dao)方式有(you)問題(ti)。很多公(gong)司不(bu)斷(duan)壯大，都(dou)需要搭建新(xin)媒(mei)體團隊(dui)，所以新(xin)媒(mei)體主管這...
所(suo)謂這(zhe)個(ge)(ge)需(xu)求創(chuang)造(zao)，你首先必須(xu)得接受我們(men)很多年輕(qing)一點的員工，他沒(mei)有那(nei)么強的這(zhe)種個(ge)(ge)人規劃的意識(shi)，甚至(zhi)很多...
卓有成(cheng)效的管理者是如何(he)煉成(cheng)的呢？德魯克在卓有成(cheng)效的管理者一(yi)書(shu)中提到(dao)五點，接下來我來分(fen)享一(yi)下。 ...
如何(he)低成本(ben)的(de)激勵(li)員(yuan)工(gong)，不少經(jing)理人特別是基(ji)層(ceng)和(he)中(zhong)層(ceng)的(de)經(jing)理人會抱怨，我沒有給下屬升職加薪(xin)的(de)權利，你(ni)讓我怎...
管理者越(yue)來越(yue)忙，問題出現在哪(na)，威廉姆翁肯發明的一個有(you)趣的理論叫(jiao)猴(hou)子管理法(fa)則。這一概念在1974年哈佛...
首(shou)先我們(men)要不妨來(lai)清晰(xi)的了解一下這兩條通道(dao)它各(ge)自的特點。 首(shou)先我們(men)來(lai)看到管理通道(dao)，很多人會覺得管...
之前有看過(guo)這樣的一(yi)個案例，小張因為工作出色，得到了公司的提拔，晉升(sheng)為領(ling)導(dao)，本來(lai)是一(yi)件值得高興的事(shi)情，...
在職場(chang)晉升以后，想要快速的(de)穩定(ding)局面，一定(ding)要掌握(wo)這五個(ge)權謀手段(duan)。很多(duo)人剛剛晉升由以前的(de)職員(yuan)突然變成(cheng)了管...
我(wo)們先來(lai)看(kan)一個案例，我(wo)業務做的很不(bu)錯，提升了主管，但是累(lei)到崩(beng)潰，我(wo)每天要幫下(xia)屬解決無(wu)數(shu)個問題，我(wo)自己...
身為領(ling)導，如(ru)何才(cai)能駕馭好下屬(shu)，掌握(wo)這四大方式，讓下屬(shu)服服帖(tie)帖(tie)。 1、用人性考驗他。身為領(ling)導，如(ru)...
宋相輝
朱偉鋒
周向前
朱穎磊
李曉慧（SZ）
饒永國
謝迪
粒子
張祖舜
梁飛
王 琨
范泰興
陳舜
岳焱
李永春