蘇芮簡介 About us
講師介紹：
蘇芮——資深企業管理顧問！
企業資深管理顧問
顧問型資深講師
中華培訓講師網高級講師
現任天下伐謀公司高級合伙人、簽約講師
從事管理咨詢工作6年，曾任大型國有電信企業“西安大唐電信有限公司” 運營管理部部長，長期在質量、運營和生產管理一線從事管理工作，在全面質量管理、統計技術管理、精益生產、IS09000管理領域具有扎實功底，擁有20年領導管理工作經驗，管理工作技能嫻熟，善于溝通和協調，組織能力強。
擅長領域：組織與人力資源管理、質量管理、流程體系建設、企業指標控制系統、生產計劃管理、供應鏈與物流控制、精益生產
培訓課程 Training course
咨詢式內訓課程：咨詢式內訓講授：工作分析、流程管理、計劃管控、績效管理、結果思維、個人戰略、猴子管理法、商業人格、客戶價值、中層領導力、企業文化 大課。
曾培訓過的代表性客戶 Case
東莞譽鑫塑膠磨具有限公司【運營管理咨詢項目】：部門職能及崗位職責設計、績效管理、流程優化、薪酬設計、實效改善、執行力打造。
四川泰豐房地產集團【運營管理咨詢項目】：組織結構優化、部門職能與崗位職責設計、質量管理體系優化、流程再造、執行力打造。
湖南廣益農業開發集團有限公司【運營管理+集團管控咨詢項目】：戰略分析、組織機構優化、職能設計、績效管理、薪酬設計、流程優化、企業運營模式優化、執行力打造、實效改善、員工職業規劃。
重慶榮昌興業不銹鋼制品有限公司【運營管理咨詢項目】：組織結構優化、部門職能與崗位職責設計流程再造、績效管理、薪酬設計、成本改善、質量改善、5S、執行力打造。
四川順達電力配件【運營管理咨詢項目】：組織結構優化、部門職能與崗位職責設計、流程優化、績效管理、薪酬設計、企業運營模式優化、執行力打造。
成都光通信有限公司【運營管理咨詢項目】：組織結構優化、部門職能與崗位職責設計、績效管理、薪酬設計、企業運營模式優化、執行力打造、生產交期改善。
成都焊研科技有限公司【運營管理咨詢項目】：組織結構優化、部門職能與崗位職責設計、績效管理、薪酬設計、流程再造、執行力打造、生產計劃系統與交期改善。
重慶鴻彪玻璃、四川華遠電器 西格瑪化工…
