陳永生簡介 About us
思維技術教練
中科院工學碩士
AACTP*培訓認證協會國際注冊培訓師
*項目管理協會（*）項目管理專業人才資格認證（PMP）
Think Buzan認證思維導圖管理師
《項目管理》、《*表達》沙盤認證講師
曾任：艾默生環境優化技術（蘇州）研發中心丨研發工程師
曾任：邁特通信設備（蘇州）有限公司丨項目經理
曾任：蘇州易特諾科技股份有限公司丨銷售總監/CM業務運營經理
曾任：邁可微機電科技（蘇州）有限公司丨副總經理
擅長領域：新產品開發管理、運營管理、項目管理體系建設、創新思維訓練
項目管理* PMP認證
思維導圖管理師認證
陳永生老師有著15年企業管理經驗，任職于世界500強、加拿大獨資企業、意大利獨資企業以及大型民營企業，為企業提供項目管理上的技術支持和輔導；同時老師也專注思維工具和思維技術8年，在項目管理中運用思維導圖、創新思維、感知思維等思維技術，做到“管理精細、決策合理、創造價值”的理念；老師至今累計授課300余場，參訓學員高達上萬余人，課程深受學員喜愛，
實戰經驗：
（世界500強）美資艾默生環境優化技術（蘇州）研發中心：老師任職期間帶領團隊，成功實現3S系列壓縮機國產化，受到艾默生*、沈陽、蘇州三地團隊的贊譽，隨后又帶領團隊優化了*壓縮機設計，提升了產品性能、可靠性并將產品制造成本降低了8.3%。
（加拿大獨資企業）邁特通信設備（蘇州）有限公司：老師建立公司項目管理體系，成功管理了20余個NPD/NPI項目，其中*的項目價值4000萬人民幣；將NPI周期從6-7周縮短到3-4周。主導內部運營改善項目，設定了內部采購評審流程；將互調的一次通過率從50%提升到80%；將制造成本降低了10%。
（意大利獨資企業）邁可微機電科技（蘇州）有限公司：老師任期期間，成功在2014年（初創期）達成900萬銷售額， 而在2018年實現4000萬的銷售額，并在歐洲設立了通信產品代理銷售體系，在2年內成功引入4家新客戶，促使銷售額增長近200%。
（大型民營企業）蘇州易特諾科技股份有限公司： 老師曾在2013年將公司銷售額提升到1億人民幣，相比2012年提升了60%；成功地對銷售團隊和項目管理團隊實現了KPI管理，并敦促人事部門在全公司推行KPI管理；通過優化供應鏈，實現了30%毛利率；將NPI周期從8周縮減到5-6周；將及時交付率從81%提升到95%。
部分授課案例：
博士科技《決勝關鍵——非職業項目經理的項目管理》6期
和鈞正策《決勝關鍵——非職業項目經理的項目管理》6期
艾迪康《謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬》5期
藝達精密《謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬》7期
全能科技《決勝關鍵——非職業項目經理的項目管理》5期
邁可微機電科技《“相”變——實踐性項目管理體系》3期
邁可微機電科技《決勝關鍵——非職業項目經理的項目管理》8期
無極微波《決勝關鍵——非職業項目經理的項目管理》8期
飛爾騰通信《*表達》4期
福斯儀器《*表達》4期
無極微波《*表達》5期
全能科技《*表達》3期
藝達精密《筆尖上的思考——思維導圖及應用》4期
金龍汽車《筆尖上的思考——思維導圖及應用》3期
長城開發科技《筆尖上的思考——思維導圖及應用》8期
邁可微機電科技《筆尖上的思考——思維導圖及應用》6期
授課風格：
親和：師生友好，交流順暢
接地：量身定制，直指痛點
建構：案例豐富，學員行動
引導：善用提問，激發頓悟
發問式授課，培訓現場互動性強，語言幽默生動，有激情和感染力；內容嚴謹而專注，有完善的教學體系、系統的課程設計。注重教、練結合，培訓實用實際，接地氣能落地，好學管用；授課深入淺出，風格新穎、活躍，內容充實縝密，思路開闊。
部分學員評價：
專業性強，現場互動氛圍較好，情境感強。
——博士科技，HR經理，周曉陽
我們每年都會舉辦好幾場“金博獎”活動，陳老師的建議真棒，為我們整理了思路。
——博士科技，馬麗敏
老師的課程很好、很受用，為我和同事們的時間管理打開了一扇窗。
——金龍汽車，培訓經理，史志翔
陳老師的課程風趣、充實，溝通的情景模擬很有趣，關鍵是邊模擬邊用思維導圖，真正“活學活用”！
——長城開發科技，培訓經理，曹春梅
項目管理課程講的人多，但能講得明白的少。陳老師因為有豐富的實戰經驗，所以能深入淺出、言簡意賅。
——艾迪康，研發經理，吳曉慶
這個結構就是我一直苦思冥想而沒得到的。沒有老師的指導，我不可能獲得“*課件”單項獎。
——2018“我是好講師”大賽“百強講師”，華劍
項目沙盤玩起來有趣，過程中的決策過程真是燒腦。老師過程中的點評非常獨到、犀利，每一輪沙盤游戲后的講解、互動更是精彩。
——藝達精密，研發經理，袁清
經過老師培訓后，思維導圖上手很快。這是我和孩子一起創作的關于故宮的介紹，請老師指導。下次培訓，我帶孩子一起來參加。
——藝達精密，研發工程師，邵明振
左腦的六種結構特別實用，能幫助我快速建立即興講話的結構。課堂演練和實例非常貼合生活和工作實際。
——無極微波，HR經理，陳潔
培養非正式權力的四項基本行為準則給我的生活和工作帶來了巨大的改變。“展現尊重，傾心聆聽，明確期望，承擔責任”，讓我的家庭關系和團隊關系都有了很大的改善。
——全能科技，總經理，楊勇敢
領導，很幸運和你一起工作。你教會我不斷學習，還給我們帶來精彩紛呈的內訓。《*表達》讓我的表達更清晰，也更有力。
——邁可微機電科技，采購經理，景霞
——邁可微機電科技，采購經理，景霞
培訓課程 Training course
主講課程：
《*表達》
《筆尖上的思考——思維導圖及應用》
《*——團隊決策力提升訓練》
《決勝關鍵——非職業項目經理的項目管理》
《謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬》
《“相”變——實踐性項目管理體系》
《金字塔原理——邏輯思維與高效表達》
《職能經理的項目管理》高階版
曾培訓過的代表性客戶 Case
部分服務過的客戶：
博士科技、和鈞正策、金龍汽車、廣州五羊本田、富興集團、五菱汽車、鄭州東風日產、現代汽車、上海大眾、長城開發科技、艾迪康、福斯儀器、全能科技、藝達精密、瀚邦科技、飛爾騰通信、無極微波、邁特通信、易特諾通信科技、邁可微機電科技、財富之舟、寶能地產、富士康科技集團、三九集團、上海大金空調、廣西桂能科技有限公司、沈飛集團、遠東裝飾、志高空調、快克錫焊、景聯精密機械、海碩科技、無錫田遠、兆科通信、恒輝科技、凱維達金屬、上海恩耀機電、豐密緊固系統、耀暢電子、錦騰電子、蘇州萬谷科技、蘇州冠澤、中連電子、永安科技、蘇州明遠、彈研五金、佳悅日化、薩倫電子、亨特機械、雋模電子、璞淶信通信、百順印刷、康普機電、諾斯達自動化、納特通信……
