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施淵鐘

施淵鐘

施淵鐘 簡介 About us

-原ATOS源訊(世界500強)總監
-甲骨文(Oracle)首席顧問
-原IBM聯盟總監
-凱捷(世界500強)快速交付中心創始人
-CHICONY群光(鼠標,鍵盤代工全球第一)總監
-原安東石油(港股03337)副總經理 (CIO)
-原普華永道(國際四大)助理合伙人
-加州大學洛杉磯分校(UCLA)計算機科學碩士
-南京321科技領軍人才、“中國CIO協會”會員
施老師多年500強(IBM, Capgemini, Atos, Oracle 等)大型數字化系統勾踐及落地經驗,能成功將信息化及數字化項目于中國落地。
施老師在甲骨文工作期間,幫助波音、東芝、加州理工學院等*企業及院校,從0到1完成了信息化的建設以及數字化的體系建設,快速提升了加州理工學院的工作效率;提升波音公司各種信息在系統中的共享及輸出效率;幫助東芝公司,從0到1建設東芝的電商平臺。
施老師在IBM工作期間,運用數字化轉型的技術及體系,幫助IBM和SAP 在軟件、硬件、服務相關的銷售,實現大中華區域內1.6個億美元的銷售額。
施老師幫助港股上市公司安東石油(港股03337)實施數字化頂層設計,股價從1.5元到6.8元,年收入增長3倍到30多億,市值從43.48億港元到197.14億港元,實現了全球領先的一體化油田技術公司。
施老師在東風有限輔導期間,建立數字化營銷平臺,客戶下載的移動應用程序的次數超過35萬次,查看通知和消息超過了250萬次,查看注冊信息有500萬次,顯示出營銷交易解決方案平臺的大量活躍使用。
施老師根據超過二十年在外商全球500強的工作輔導企業轉型升級、持續成長的經驗,充分了解齊全的IT戰略、科技*趨勢、信息化產品,解決方案,對于中小企業在新宏觀環境下如何實現升級轉型進行了深入的研究,整理了一套幫助中小企業轉型升級的組合教材,覆蓋全方位的晉升實戰模型和方法步驟,能成功將眾多企業家及政府機構客戶的轉型升級項目於中國成功落地,取得良好的效果。
施老師現全心專注于培訓輔導中國企業的轉型升級,以可落地的方法幫企業促進企業數字化、網絡化、智能化發展,增強競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力,提升產業基礎能力和產業鏈現代化水平,創造創新價值并持續成長!

培訓課程 Training course

《企業數字化轉型的實踐與思考》
《中小企業信息化頂層設計》
《企業流程再造BPR》

曾培訓過的代表性客戶 Case

賽默飛科技,東風有限,東風實業,東風特商,東風通信,東風股份,東風集團,廣汽菲克,寶馬,通用,奇瑞汽車,愛馳汽車,吉利汽車,長安汽車,安吉星,上海玖行新能源,南京中交航信,紫江集團,安東石油,云南電網公司,百歲物流,普天新能源,招商局,北京通信院,上海空間電源研究所,中廣核集團,寧德核電,上海銀行,用友軟件,IBM,上海文廣,文思軟件,神州數碼,上海合康,校聯網