高劍簡介 About us
國家人社部認證企業培訓師（國家二級資質證書）
原鏈家地產-BP線培訓負責人
原瓜子二手車-車速拍事業部培訓負責人
原51Talk-全國（業務團隊）領導力培訓負責人
高老師曾先后任職鏈家地產、瓜子二手車、作業幫、51Talk等多家知名企業的領導力&管理訓模塊負責人，具備豐富的一線培訓實戰管理經驗和培訓效果落地轉化經驗。曾在短期內為公司的業務管理層搭建出成熟的業務領導力培訓體系（課程體系、講師培養體系、課程運營體系），獨創出“成事、立制、育人”黃金三板斧領導力培訓體系、管理者的L-M-C三角色（領導、管理、教練）模型；
在鏈家地產工作期間，獨創OJT中、基層人才培養方案，助力公司順利實現從600家門店到1200家門店的快速增長，模壓式為企業輸出門店所急需的中、基層管理人才600+，此項目榮獲2011-2012年度鏈家內部項目評審一等獎。
該OJT人才培養方法論在之后的兩年中復制、傳承給所有在異地新成立的鏈家分公司，開啟了一個全新的標準化人才培養階段；
獨創“成事、立制、育人”黃金三板斧領導力培訓體系，賦能、支持、提高了瓜子二手車各層級業務管理干部的管理能級，使350人的電銷業務團隊在8個月內穩步增長至1300人。在2017-2019年期間有力支持了瓜子二手車穩穩保住了市場第一的龍頭寶座。
高老師致力于為每一家服務的企業提供培訓效果落地與效果可視化的方法與策略，幫助企業和學員完成從“不知道”到“知道”，從“知道”到“做到”的順利過渡，助力各層級管理干部的領導力打造，助力企業的人才發展戰略穩步落地。
有用
（1）管理案例場景化。案例貼近學員一線實際，學員看案例后有代入感，提高學習自驅力；
（2）重視將管理工具的實操和訓練與學員的實際工作相結合，產出可執行的后續操作規劃；
有趣
（1）讓學員們有參與感，有互動，一起“玩”（集思廣益，找到問題答案） 起來；
（2）吸引學員樂意參與到培訓中，并對參加下一期培訓感到期待。有小組研討、有電影教學片段分析、有小組代表展示、有現場輸出，教學形式新穎，突破學員對固有培訓的想象
培訓課程 Training course
針對不同管理職級的通用管理課程
1、《從大兵到小將-新晉管理者的5個錦囊》
2、《L-M-C(領導、管理、教練)場景化教學——中層管理者的鑄力計劃》
3、《中高層職業經理人的黃金三板斧——“成事”、“立制”、“育人”》
4、《性格分析在管理場景中的應用實踐指南》
新挑戰，新機遇
《Z時代下的職場管理新挑戰——如何對95后的管理干部進行管理及培養》
《培訓小白也能輕松學會的敏捷課程設計與開發》
《晉升培訓經理必備的培訓項目設計方法論》
《手把手帶你從0到1搭建培訓體系》
《從培訓專員到培訓總監——“成為培訓高手”實訓營》
《困擾HR的難題——員工培訓沒效果，怎么破？》
《以解決業務場景難題為導向的內訓師能力塑造》
《人人都是培訓師-業務leader培養集訓營》
