尹大楓簡介 About us
中國*實戰能力的教育培訓專家
中國*實力的感恩教育專家
中國360位拓展訓練專家成員
實景培訓、nx/1、40161、x391、“五 二”、“六個一”培訓模式、潛水式培訓、創新管理的數字化管理倡議者
【*開發品牌課程】
《創新數字化管理》——管理精細化、管理要素數字化、簡單化、科學化，形成企業會員積極學習干事創業的良好局面
《自主管理》——讓基層管理更輕松、更高效，形成人力資源成長的良性動態長效機
《實景培訓工程》——讓員工快速成長為中國同類企業的尖兵，讓管理者成為行業的優秀教練員
【授課風格】
把實戰和藝術融為一體，知識性、趣味性、實戰型、創新性于一體。
每周專家講堂、菜單式授課、信息化共享學習法，主動式學習的體制化推動做法
【企業實戰經驗】
曾經在中國500強的棗莊礦業集團和名營企業100強企業工作，具有大型企業教育培訓管理的深厚基礎。
技術發明“液力脫軸器” 曾經獲得國家技術創新一等獎，并獲得專利。
曾經積極調研過海爾集團、江淮汽車、兗礦集團、淄博礦業、青島港、億達集團、正泰集團、海信集團、天野化工、伊利集團、蒙牛集團、德勝洋樓、蒙南礦業、億利資源集團和香港澳門的企業等幾十家企業和集團，具有寬闊的視界。
擔任過西部新時代清潔能源投資有限公司副總指揮（分管人力資源、運營管理、辦公室和日常事務）
兼任集團商學院常務副院長、兼任機關工會主席、兼任集團綜合部總經理。
培訓課程 Training course
【主講課程】
《戰略和文化》《執行力》《三三三管理模式》《培訓師的實現戰能力培養》《學習型組織理論和實踐》《團隊建設》《時間管理》《定位》《陽光心態》《安全管理》《班組建設》《如何當好副職》《組織遠景》《勵志教育》《感恩教育》《牽手教育》《拓展訓練》《教育培訓的機制建設》《如何建立網絡商學院（大學）》《商務禮儀》《溝通的技巧》等四十多門課程。
曾培訓過的代表性客戶 Case
棗莊礦業集團、億利資源集團、海爾集團、江淮汽車、兗礦集團、淄博礦業、青島港、億達集團、正泰集團、海信集團、天野化工、伊利集團、蒙牛集團、德勝洋樓、蒙南礦業
