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臧凱

臧凱

臧凱簡介 About us

人力資源數字化轉型及創新型組織發展實戰專家
曾任:百度(中國互聯網行業的Top3之一)HRBP
曾任:當當網(B2C綜合購物網站中位居中國榜首)+HRD
曾任:京東方(全球半導體顯示產業領先企業,半導體顯示、物聯網)+子公司人事主管&集團供應鏈信息化項目組成員
曾任:惠普(世界500強全球知名的信息科技企業)+集團人力資源信息化顧問
曾任:西門子(世界500強電子科技制造業)+事業部人事主管
曾任:PPG工業集團(全球涂料行業的領導者之一,化工能源)+人事主管及集團管培生項目負責人
曾任:SHELL殼牌(世界500強化工能源)+合資公司人事經理
曾任:大數據搜索(宜搜科技HK02550)HRD
曾任:跨境電商、社區O2O(后被百勝中國收購)“到家美食會”+HRD
先后參與及主持多家公司的HR信息化工程:包括但不限于京東方、百度、Siemens Mobile及多家創業企業,熟悉SAP、ORACLE、北森及用友、薪人薪事等眾多PAAS、SAAS廠商的產品及功能,并組織的人力資源團隊的能力升級累計賦能上千人
國家高級人力資源師
高級心理咨詢師/家庭教育輔導師
南開大學商學院/燕京理工大學 特聘校外輔導員
南開大學 管理學&法學雙學位&中科院心理所發展和教育心理學在職研究生學歷

【個人簡介】
臧老師擁有超過二十年各型企業(國企、外資500強、高科技上市公司、資源型合資企業、民營創業公司等)組織人事管理及人力資源信息化項目實施與培訓經驗。配合實戰也積累了近15年的項目實戰和培訓經驗(其中12年為人力資源總監/副總裁,18年人力資源信息化,15年專兼職培訓經驗),結合國內外諸型企業管理及數字化轉型的*實踐,綜合組織績效管理/OKR等多個組織管理賦能工作經驗,摸索出適合中國高速變革環境下組織數字化人員能力成長路徑,系統指導組織升級及能力提升。Michael在企業經營工作之余,依舊累計培訓場次超500場,培訓人次超2萬人,客戶問題普遍得到解決并獲得廣泛推薦。

【培訓經驗】
1、非人力資源經理的人力資源管理培訓——10余個專題、20多場工作坊、案例400多個、授課1000小時
臧老師在2013-2019年間歷任多家公司HRD/VP的職務,兼任企業大學校長,為所在公司500多名中基層經理/總監賦能,組織團隊開發出14門專題課程,累計交付10多場工作坊,項目實戰案例200余個,總授課時長達到1000余小時,人員覆蓋率達到90%。借由非人工作坊的推進,時任公司的管理者在團隊保留、人效提升上有顯著行為變化間接帶來業績和經營數據層面的表現,促成了一家并購退出、兩家融資成功的局面。
2、HR數字化升級項目管理專題培訓——超20場培訓、累計學員500人、學員滿分率95%
臧老師以甲方專家及專項講師身份為眾薪、魔學院、兜行、全景求實及BOSS志平的客戶HRM團體沙龍、51社保的客戶HRD團體沙龍,《HRIS項目經理成功案例》、《企業HR數字化轉型實戰》等實操案例分享課程超過20場專題培訓,累計覆蓋學員500人,學員全部是企業HR一線管理者或者HRIS專業專職從業者以及人力資源信息化服務商的團隊,總體滿分占比超過95%。
3、組織盤點及OKR績效管理專項咨詢——超100場咨詢方案輸出、滿意率98.8%、滿分好評率90%
臧老師以專家顧問身份為中能北方集團、七炅科技、魔學院、春水堂、世德集團等提供基于戰略的組織績效盤點的顧問咨詢服務,內容包括戰略分解、核心人才盤點、繼續管理體系設計、績效工具導入等,覆蓋人員超過1000人,項目滿意度達到95%,全部轉為企業長期陪跑顧問。

【愿景使命】
成人教育*的亮點是互相成就,通過賦能企業經營者和核心專業業務管理團隊并一道應對未來十年人工智能的調整;創造企業價值并賦能個體,通過數字化和組織能力升級專題的線上線下培訓,鏈接千家企業、服務商及影響不計其數的職場人,實現組織與個人社會價值和商業價值共贏!探索的路上,永無止境。

【授課風格】
互動性強:用情境重現和角色扮演,將理論與實際相結合,創造出真實而生動的情境,讓參訓學員深度參與其中真實面對挑戰,能夠讓人有很強的啟發和收獲;
聚焦實戰:內容圍繞相關管理日常情境中沖突、難題、棘手問題,聚焦實際情境,學員深度參與,有數據直接給出反饋且情景可分析遷移至實際工作中,既有娛樂性又聚焦實戰收獲;
寓教于樂:授課風趣幽默,風格穩重,活潑愉快,內容豐富且邏輯嚴謹,深入淺出傳授企業管理知識,讓學員在輕松下氛圍下啟發與收獲;
實戰案例:學員課上處理管理情景,小組討論充分,每個情景及案例老師會給出有針對性的引導及點評,有所收獲,不僅有數據直接給出反饋,還有情景可分析遷移至實際工作中,讓沙盤課程既有娛樂性,又聚焦實戰收獲。

培訓課程 Training course

數字化人力類
《數字時代的組織發展和組織效能提升》
《數字化時代下的企業降本增效》
《數字化時代下的人力資源管理未來趨勢》
《基于大數據的人力資源管理決策能力》
《人力資源數據化管理和應用》
《如何做好數字化招聘》
《數字化轉型推動企業人效提升》
《人力資源從業者的數字化轉型修煉》
組織發展類
《人才盤點與組織建設》
《創新型組織的戰略人力資源管理》
《組織變革與管理創新》
《人力資源信息化管理者的關鍵時刻*》
《非人力資源經理的人力資源管理》
《OKR與績效管理》
《創新組織的團隊組建與招聘管理》

曾培訓過的代表性客戶 Case

商貿類:中體彩、春水堂、GRAB
國央機關類:南開大學、工商銀行、中國電信、中信銀行等
互聯網大數據類:魔學院、兜行科技、七炅科技、眾薪科技、鷹社醫加壹、薪人薪事、全景求是、秦淮數據等
能源制造業:天佑德酒業、極智嘉科技Geek+、中能北方、思朗科技