陶娟簡介 About us
領導力提升與人才培養實戰專家
曾任：北京大學領導力研究中心 特聘講師
曾任：華為大學領導力 特聘講師
曾任：用友大學(ERP行業第一的民營上市公司) 領導力學院院長
曾任：高教社（國內出版行業第一的國企）人力資源負責人
曾任：瑪氏集團（全球*食品生產商之一的知名外企）人力資源顧問
曾任：前程無憂 北京城市公司負責人及專家級講師
曾任：北京凱洛格公司 課程開發總監及專職講師（全國不超過30位）
《培訓》雜志專家委員會成員
TLC領導力測評認證施測師
埃里克森體系以及IECL體系認證教練
**、英國PL沙盤課程認證講師
【個人簡介】
陶老師擁有20年的領導力培訓與人才培養的實戰經驗，年授課量平均達到150天以上，培訓人數超過6W人以上，曾多次課評9.9分的成績，復購率非常高。
陶老師是一位激情與邏輯性并重的資深培訓師，強調課程的落地與實用性，課程互動性很強，深受學員喜愛。授課不僅能小班教學，對于百人以上的培訓（200場次以上）也能做到駕輕熟就。
【培訓經驗】
一汽集團：參與設計12萬＋的大型國企的領導力模型，企業全員內部學習平臺領導力模型的課程，在一汽授課40場以上，講授中層領導力的課程《高階領導力、績效領導力、問題分析解決、非人》等主題的內容，連續教學已經6年，年年復購。
中國國航：負責在崗高級經理、新任高級經理、在崗總經理、新任總經理的四個層級的領導力的系統化培養方案的設計、落地與實施及創新性“發展他人（TFC）體系的搭建并在全航的推廣，主講的課程有《高階領導力、教練式領導力、行動學習》等內容，年年復購，四個層級的課程都上過，年年復購，每年8期。
華為集團：幫助很多華為關聯企業（同盾科技、江鎢集團等公司）進行戰略解碼及相應的IPD體系等的建立、咨詢、授課等，主要講授《戰略領導力、初階領導力》等，連續7年做為華為講師給中高層及基層管理者講授領導力課程。
順豐集團：順豐中層領導者的豐云計劃的設計、落地和課程與沙盤形式的創新融合，將沙盤的游戲化與課程內容的完美呈現使客戶高度認可，課均分在9.9分，主講從《高階領導力》，復購一年內就達12期之多。
交通銀行：中層領導力（支行行長）的整體方案的設計、落地，強調學以致用的需求，將線上與線下有機的結合，以及將工作坊的教學形式開始落實在真實的教學方案設計中，形成了一整套行之有效地培訓實施結果顯性化的實踐方法，主講《績效領導力、行動學習》等課程，并進行了系統化工作坊形式的教學，在北京、河南、重慶的交通銀行都有復購，課評率在9.8分以上。
美的集團：2014年作為美的家用空調事業部的*講師，其家用空調事業部是美的旗下最有影響力的事業部，連續6期進行啟航班的授課，主講《績效領導力》(成為行業里最有影響力的講師此課程的講師之一)、《初階領導力》等課程，并率先推出了四次激流、火花集等概念的引入，并由學員(中層領導)推薦到冰箱事業部(合肥)、美的大學、美的置業等子公司授課，連續20期，前后一共培訓5年之久。
南車集團：為了配合集團的業務發展，特別開展了中層領導力的培訓，主講《目標計劃管理、高階領導力、有效授權》等課程，客戶非常滿意，連續推薦其在下屬子公司，到其二七車輛廠、青島四方車輛廠、湖南株洲的時代新材、南車大學給全集團下屬的6家上市公司的中高管進行集中授課，以及相應的配套公司的推薦，前后授課3年多，連續30場次。
中國石化：給其中層授課《教練式領導力》，給其基層授課《問題分析解決》等內容，深受客戶喜愛與滿意，并推薦到其下屬的煉化公司，又繼續了4期定制化的內容，連續兩年評分石化最滿意的講師之一。
京東集團：3C事業部是京東的*品牌影響力的事業部之一，給其管理者講授《戰略領導力、績效領導力、教練領導力、向上管理》等課程，深受學員喜歡，并推薦給其它事業部，并授課《戰略解碼、新經理成長》等內容，連續兩年成為京東均分在9.5以上的講師。
路橋集團：多家路橋集團旗下的公司進行過授課，從廈門、河南、北京、天津、石家莊的路橋公司均有授課，很多都是內部推薦最后形成的良好口碑，講授過《向上管理、高情商溝通、教練式領導力》，深受學員的喜愛，均分都在9.6以上。
中國移動：給全國多家移動公司的中高層上過課程，涉及到的地方有北京、廣東、河北、內蒙、山東、湖南、福建等及其鐵塔公司，人員從新經理、高潛員工到三級經理、二級經理均有過相應的授課經驗，主講過《高階領導力、結構化思維、問題分析解決、跨部門協作、向上管理》等多方面的課程，深受學員的認可與喜歡，并且能根本不同的區域進行相應的課程定制，課均分為9.6分以上。
中建鋼構：從新員工的400人培訓開始，因客戶的反饋很好，后續又上了新任經理和中層及高管的后備課程，主講內容有《陽光心態與職業化、高情商溝通》等，在客戶心中留下了極好的口碑，復購率年年有，達到100%。
【授課風格】
情境重現：模擬企業真實而生動的情境，讓參訓學員深度參與其中真實面對挑戰與困難，能夠讓人有很強的啟發和收獲，同時將理論與實踐有機地進行結合，做到學以致用。
聚焦問題：內容圍繞相關管理日常情境中沖突、難題、棘手問題，聚焦實際情境，學員深度參與，有數據直接給出反饋且情景可分析遷移至實際工作中，既有娛樂性又聚焦實戰收獲。
激情活躍：激情活躍，善于調動學員情緒，內容豐富且邏輯嚴謹，深入淺出傳授企業管理知識，讓學員在輕松的氛圍下獲得啟發。
培訓課程 Training course
領導力類
《戰略領導力—領導者的戰略思維》
《高階領導力—卓越領導者的成長》
《初階領導力—新晉管理者的成長》
《教練式領導力—激發團隊潛能》
《績效領導力—績效面談與輔導》
《創新領導力—創新管理》
《流程管理-從全局看公司經營》
《管理者如何做出科學決策》
《管理者的有效授權》
《非人—管理者的選用育留》
《管理者的招聘面試技巧》
人才培養類
《問題分析與解決》
《結構化思維與工作匯報》
《一事一刻學復盤》
《精準執行力》
《向上管理》
《高效會議管理》
《任務與時間管理》
《高情商溝通》
《*關鍵時刻—創造雙贏的客戶關系》
《陽光心態與職業化》
TTT類
《課程設計與開發》
《課堂呈現技巧》
《促動技術培養》
《組織經驗萃取》
《*—行動學習》
曾培訓過的代表性客戶 Case
車企：一汽集團、東風集團、吉利汽車、奇瑞汽車、北汽集團、北汽奔馳、東南汽車、長安汽車、北汽福田、北汽工程、小鵬汽車、達安汽車、凱翼汽車、林駿汽車、康明斯、東風本田、鄭州日產、賽利斯
通信：廣東移動、河北移動、移動終端、中國聯通、安移通、北京移動、聯想集團、小米集團、中國鐵塔、愛施德、烽火科技、科大迅飛、神州泰岳、亞信科技、大唐電信、奧維通信、普天通信
高科技：網易、華為、騰迅公司、日電(中國)、用友軟件、百度、風行網絡、易聯眾、陽光雨露、中國銀行軟件中心、河南思維自動化、歌爾聲學、順豐集團、日立數據、中恒國際、滴滴汽車
航空／旅游公司：國航、中青旅、海航、廈航、幸福航空、天津航空、中航國際、凱撒旅游、東航、南航、深航、大連航、吉祥航空、山東航空、祥鵬航空、西部機場集團、首都機場集團、成都機場集團、金鵬航空、國貨航
消費品：瑪氏、九牧王、加多寶、圣元營養、匯源集團、美的集團、中糧集團、好想你、達能集團、天海集團、大中電器、蒙牛集團、伊利集團、康師傅、光明乳業、三元股份、桃李面包、梅花集團、洋河股份、瀘州老窖、青島啤酒、湯臣倍健
金融：光大銀行、工商銀行、長沙銀行、中信銀行、興業銀行、交通銀行、中國外匯交易中心、中國銀行、浙商金匯、重慶銀行、郵儲銀行、中國農行、廣發銀行、北京銀行、招商銀行、平安銀行、民生銀行、恒豐銀行、浦發銀行、包商銀行、江蘇農商行、西南證券
工業：南車集團、柳工集團、中聯重科、南方電網、山推股份、株洲南車時代新材、宗申集團、TCL集團、深業集團、海爾集團、五礦集團、京東集團、中國兵器集團、廈門建發集團、陽光電源、青山工業、寧波方太、寧德時代、安踏體育
能源：中海油、中國石化、氣電集團、中國華電集團、廣東粵電集團、中建鋼構、深圳燃汽、富士通公司中鐵四局、中建七局、國家電網、中建集團、路橋集團、延長石油集團，國家電力投資集團、華潤集團、中國電力集團、中廣核、中國商飛、招商局集團、中國保利集團
大健康：瑞奇外科、青島國風藥業集團、國藥集團、雙鶴藥業、金賽藥業、太平洋保險、友邦保險、富邦金融、邁瑞生物、九州通醫藥集團、環球醫療、遠大醫藥
外企：瑪氏、輝瑞、日電(中國)、麥瑞通、安捷倫、諾和諾德、拜耳、索尼、康明斯、寶馬
其它：億利集團、云南煙草、安捷倫、環球英語、山西汽運、安聯全球救援、丹馬士物流、中信戴卡、安得物流、香港光環正大集團
地產公司：融創地產、方興地產、協信地產、華潤置地、中航地產、陽光城、孔雀城地產、方圓地產、雅居樂、中糧置地
