宋文強簡介 About us
畢業于清華大學經濟管理學院與麻省理工斯隆管理學院聯合培養國際工商管理碩士。具有國際化視野和雄厚的理論功底。
在韓資電子企業任職近十年，擔任過車間主任、生產經理、生產總監，有豐富的企業現場管理實戰經驗。
作為咨詢顧問，輔導企業推進TPM全員參與設備保養活動、6S與可視化管理、QC小組活動、改善提案活動、班組安全活動等，并采用六西格瑪實施關鍵流程DMAIC工具進行現場改善活動。通過豐富而專業的輔導經驗幫助客戶客戶取得了良好效益。
擁有清華大學碩士研究生教育經歷、韓資企業管理實戰經驗、咨詢顧問現場輔導經驗，使得宋文強成為同時具有雄厚理論功底和豐富實戰經驗的現場改善專家
培訓課程 Training course
班組長現場精細化管理八大利器（生產類）（兩天）
班組長現場管理實戰技能訓練（綜合類）（兩天）
IE工業工程--現場效率提升七大手法（兩天）
TPM--全員參與設備保養（兩天）
6S--現場改善的利器（兩天）
QC小組實戰演練十二周（兩天）
班組安全活動與KYT危險預知訓練（一天）
曾培訓過的代表性客戶 Case
天津一汽豐田、北京福田汽車公司、中國第二重型機械集團、重慶水泵廠、北京冶金正源公司、富電電子公司、深圳瑪斯蘭電路科技公司、五糧液酒業集團、山東海科院、中海油采油工程研究院、山東同大海島新材料、天一化學、河北圣侖集團、五礦集團國際貨運公司、國華電力滄東公司、山東膠州電力局、河北滄州電業局、浙江縉云電力局、湖北煙草公司、武漢卷煙集團、河南煙草公司等。
