王永存簡介 About us
JMAC日本能率協會 總監
KAIZEN INSTITUTE 資深顧問
幸福基業公益組織發展中心 理事
江蘇夢嘉控股集團 決策委員會委員/組織發展顧問
三星電子 制造部長/總監/中國法人創始人員
三星制造技術大學 流程管理專業
三星電子高級培訓師/MAT訓練師/TPM/6SIGMA推進負責人
專業認證：
三星電子認證/高級培訓師/MAT執行力訓練師
日本產業訓練協會/認證講師
日本JIPM協會/認證講師
專業能力
10年企業管理和10年企業咨詢培訓經驗，在三星電子任職期間，積累了豐富的現場和管理經驗，與日本專家，韓國專家，歐美專家對中國三星法人和供應商的實施全面管理提升項目，曾榮獲三星全球優秀革新大獎。
作為職業顧問，王老師曾在全球*的精益咨詢集團（KAIZEN INSTITUTE）任職資深顧問，深入系統的研究和實踐卓越運營方法論；在日本*的咨詢公司日本能率協會（JMAC）任職顧問總監，致力于中國企業學習導入日本式的改善思想和人才培訓體系。
也為大學學生開設管理的選修課程，幫助學生系統性學習精益思想和工具
在幸福基業公益發展中心的理事，為政府社區治理，公益創投，公益組織孵化進行指導。
在夢嘉控股等公司，作為決策委員會顧問委員和組織發展顧問，為企業長期發展提供咨詢和建議。
培訓風格
現場實戰派：通過實踐案例穿插，注重培養學員解決實際工作中問題的應用能力
管理精髓派：一針見血地指出問題的本質及精髓，深入淺出地闡釋觀點及方法論等
授課領域
管理和領導力：基層能力提升 /中層能力提升/高層精益領導力
精益生產運營：精益戰略/精益運營/精益管理/精益工具/*制造/TPM等
版權爆款產品：TDP (Talent Develop Program) 管理和領導力魔鬼訓練
人才發展體系：卓越工廠班組建設，精益黑帶綠帶黃帶等
培訓課程 Training course
《解密精益管理模式-掌握精益的外在工具和內在內涵》
《中基層精益管理訓練營-如何有效實施精益管理》
《中高層精益領導訓練營-如何有效領導精益推動》
《員工職業素養-WSTC-核心員工的職業精神和素養》
《現場管理者能力提升-TWI-從優秀的操作員到合格的管理者》
《現場主管能力提升-TDP-從優秀的技術師到合格的管理者》
《精益7大工具類,5S目視化,標準化，SMED,問題解決，現場改善等》
《TPM-裝備型行業的精益系統方法論》
曾培訓過的代表性客戶 Case
汽車行業：福耀集團、江淮汽車、中信戴卡、五菱汽車、上海通用汽車、東風本田等
機械加工行業：沈陽機床集團、日立電梯、中船工業上海711造船所、許繼電力集團、北京電力裝備、登電集團等
家電/電子行業：海信電器、惠而浦電子、海爾電器集團、飛利浦、大金空調、協鑫能源、京東方、TCL電子、華星電子、二六光學、歐瑪嘉寶、日本橫河儀表、恩智浦半導體、十方環保、德普特電子、雷迪奧等
食品/醫藥行業：康寶萊保健品、輝瑞制藥、華潤三九醫藥、威高醫藥集團、華潤雪花啤酒、信立泰制藥、君樂寶乳業、蒙牛集團
其他：深圳地鐵、浦東機場、歐萊雅、新奧燃氣、夢嘉傳媒、艾迪系統、萬家超市、五豐冷食、香港上水屠房、河南五豐養殖等
