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JMAC日本能率協會 總監
KAIZEN INSTITUTE 資深顧問
幸福基業公益組織發展中心 理事
江蘇夢嘉控股集團 決策委員會委員/組織發展顧問
三星電子 制造部長/總監/中國法人創始人員
三星制造技術大學 流程管理專業
三【點擊詳細】
很(hen)多企(qi)業管理者抱怨員(yuan)工素(su)養(yang)不(bu)行(xing)，能(neng)力低(di)下，員(yuan)工成了職業企(qi)業發展的瓶(ping)頸。針(zhen)對這一問(wen)題，大家曾(ceng)經期望通過...
在(zai)高度(du)競(jing)爭激(ji)烈的(de)今天，決定制造(zao)企(qi)業命運的(de)將主(zhu)要是制造(zao)管理(li)技術的(de)本身，而不是人們(men)從(cong)前所依靠(kao)的(de)金點子牛策...
在企(qi)(qi)業的培訓和咨(zi)詢過程中，經常有(you)企(qi)(qi)業的老板(ban)和管理(li)者問我，如(ru)何才能讓(rang)員工有(you)變革之心？三星又是如(ru)何做到的...
這兩天有企(qi)業(ye)的高管和我交(jiao)流，他們已經推行了三(san)年精(jing)益(yi)。但是他們發現(xian)三(san)年過后，在企(qi)業(ye)的精(jing)益(yi)績效上體(ti)現(xian)不出...
我(wo)來給大家分享一下(xia)企業的(de)診斷(duan)，就(jiu)像每一年(nian)12月份沒有做(zuo)體檢(jian)。作(zuo)為企業，實(shi)際上也是一樣，我(wo)們每一年(nian)都要(yao)...
項目總(zong)是(shi)(shi)成功的，但是(shi)(shi)精(jing)益總(zong)是(shi)(shi)不(bu)成功的。跟大家分享看清精(jing)益變革的底層邏輯。下面我先跟大家分享一下我們現(xian)...
楊昌毅
李明仿
劉長偉
朱軍
梁峰
李近強
劉軍紅
陳進華
何陽明
丁立明
郭峰民
劉剛
任鑫苗
吳齊超
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