張憶博簡介 About us
張憶博女士，是組織領導力建設系列的創建者，T＋潛能測評技術創始人、高級人才教練技術與組織領導力建設相結合的教練式咨詢創始人。上海復旦、上海交大、浙江大學EMBA、總裁研修班客座教授。
張憶博女士從事“企業組織領導力的建設”與“人”的研究20多年來，在中國管理咨詢領域有著很高的聲望，她堅持走原創研發之路，帶領專家團隊探索“人”以及企業系統管理技術，原創研究成果—T＋潛能測評技術，在企業中被廣泛應用，讓很多人才的職業生涯發生巨變，甚至使企業起死回生，被視為組織管理上的奇跡。
原創的T+教練技術，與組織建設系統，從根源上解決發展中的企業人才短缺、管理薄弱的問題，影響并培養了眾多企業家與職業經理人，她所帶領的專家團隊先后為國內幾百家企業提供高級人才教練與組織領導力提升咨詢服務，并擔任過幾千名企業高層管理人士的教練。
著有《人——經理人成功與失敗的背后》《贏家思維》《我是誰——人其實比你想象的要簡單》等著作。
培訓課程 Training course
《領軍人物是如何孵化的？》|《好的文化是如何形成的？》|《如何避免關鍵崗位的用人風險》|《好的戰略構思、規劃為什么不能落地？》|《以流程為導向的組織，人才結構如何設計？》
曾培訓過的代表性客戶 Case
客戶1： 華立集團 項目描述： 作為華立集團的人力資源顧問，華立集團的高層團隊匹配建設與年終高層的評估，引起了華立集團的轟動。 客戶2： 桐鄉過濾材料有限公司 項目描述： 做完3P體系后，接著做企業文化建設。他們老總對我們的評價：你們是我見過、請過的最優秀的咨詢公司。……
