劉培賢簡介 About us
劉老師，男，漢族，中共黨員，
應用研究員（教授級高工），高級審核員/專家，
山東省財政廳省級投資評審員、
山東省創新促進中心研究員、
山東省科學院生產力促進中心高級講師、
山東省機電一體化專業委員會原副主任，
創新培訓師、策劃師，企業管理顧問。
1967年畢業于哈爾濱工業大學電機系，曾于機械部礦山機器研究院從事軋鋼機、礦山機械的研究和設計八年，并先后于大型國有企業、日資港資外資企業和合資及民營企業供職，曾先后擔任過設計處長、制造部部長、副廠長、總工程師、副總經理、總經理等職務，并多次在日本、*、韓國等國家留學、訪問和工作，具有深厚的技術和管理經驗，曾發表數十篇論文譯文及出版物，曾獲國家科技進步三等獎和專利項目，對中外文化及其差異有親身感受。近年來，專攻企業創新理論和實踐研究，國內首先推出的T管理法經過企業運行取得良好效果，大力倡導企業堅持走創新之路，構建和諧企業，實現企業可持續發展，嶄新的企業創新和管理、產品創新能力提升訓練課程開講以來，因其符合*科學發展觀和圖文文并茂及貼近企業的特點，加之又有數十項創意、創新產品和項目的策劃介紹，具有前瞻啟迪、發人深省的借鑒作用，故深受國內開發區和企業（包括上市公司、大型和中小型企業）的歡迎。*版的內容加入了對十八大報告精神的解讀，給創新注入了強大的活力和動力，對干部和員工的觀念轉變，激情飛揚，開拓進取，都有極大的幫助。
培訓課程 Training course
20年培訓生涯主講課題：
《產品創新與企業創新》
介紹產品創新和企業創新的概念、流程、方法、要點，分析30個產品創新的范例，分析中外企業創新的典型案例。課程1-2天。面向有產品設計的大中型企業。
《企業的T管理法》
將企業的管理要求規范化、文件化，有機地把管理要求、考核獎懲機制和企業文化，三合一地柔和在一起，在呈T字格局的文件里清晰地表達出來，指導性、對應性和可操作性強。有利于提高領導力，尤其能大大提高企業的執行力。實踐證明，受到企業歡迎和好評。
課程3-4天，適合任何類型和規模企事業單位學習應用。
《市場需求到產品設計規劃》
課程介紹了企業如何調查市場需求，確定和分析市場需求的方法，將市場需求轉化為設計要求應注意的問題，以及如何規劃企業的產品，打造企業拳頭產品的控制要點，構建一支能征善戰的設計團隊的訣竅，企業高層引領市場潮流、創造內部環境的重要性。
課程特色：
曾發表數十篇論文譯文及出版物，對中外文化及其差異有親身感受。
近年來，專攻企業創新理論和實踐研究，國內首先推出的T管理法經過企業運行取得良好效果，大力倡導企業堅持走創新之路，構建和諧企業，實現企業可持續發展，嶄新的企業創新和管理講座開講以來，因其符合*科學發展觀和圖文文并茂及貼近企業的特點，加之又有數十項創意、創新產品和項目的策劃介紹，具有前瞻啟迪、發人深省的借鑒作用，故深受國內開發區和企業（包括上市公司、大型和中小型企業）的歡迎。
企業創新和企業管理講座的課程特點：
1）闡述創新的定義、特點、作用和對企業生存發展的重要性。
2）論述企業開展創新活動的方法和要點。
3）解說大量生動活潑的創意圖片，激發撲捉創新種子的靈感。
4）指出企業創新的評價測試方法，幫助企業和企業人員進行創新能力測試。
5）簡介數十項創新產品項目創意，幫助企業調整優化產品結構或實施領域擴展。
6）結合企業實際，向企業提出創新發展的策劃建議。
7）總結企業管理的通病和瓶頸，闡述企業管理的若干理念和原則，解說構建和諧企業的要素，疏通企業管理脈絡，全面提高企業管理水平。
8）結合企業產品特點和管理體系實際，幫助企業學習相關法律法規知識，強調關注點，提醒忽略處，旨在建立平安企業。
曾培訓過的代表性客戶 Case
江蘇信隆機械有限公司，蘇州達韋精密工業有限公司，無錫友邦家居有限公司、海爾集團公司、聯想控股有限公司、皮爾?卡丹鞋業、奧康鞋業、步步高鞋業、龍浩鞋業、意爾康鞋業、TATA鞋業、城市麗人服裝、森美服裝、LV、平安保險、深圳航空、南方航空、深圳巴士集團、深圳西部公汽、諾和諾德醫藥、北大縱橫、金蝶國際、用友集團、上海復旦協達集團、上海影響力、尚德機構、深圳水務集團、航天五院、航天信息、贛州自來水公司、贛運總公司、江西鎢鉬進出口公司、某省勞教局、省監獄管理局、曙光汽車、三菱汽車、北方鋁業、深圳東部公汽、深圳社保局、中國船舶重工集團公司、正鑫源印刷公司、合美彩印、三岱鞋材、美的公司、網通黃頁、深圳市營銷協會、香港印象女人整體策劃國際機構、巴黎春天婚紗攝影、榮事達太陽能科技有限公司、安徽國邦集團、廣州本田、綠瘦國際集團健客醫藥集團、香港康怡藥業、月朗國際、廣州本田、一汽豐田、綠色和平、中國人壽、友邦保險、越界服飾、松下電器、金園電器、中國工商銀行、中山大學、華南師范大學、廣東外語外貿大學。
