詹從淼簡介 About us
國內*團隊管理輔導專家，企業成長管理理論的倡導者與實踐者，四力成長修煉系列課程原創講師。清華大學領導力培訓中心特聘教學顧問，新加坡博維管理咨詢公司成長訓練專家
教育背景:
2008年至2009年任安惠子皮草（香港）國際有限公司營銷中心總經理，詹老師憑借著獨到的戰略眼光，對市場需求有效診斷以及對成長管理理論的靈活掌握，為企業建立了適應國內市場的營銷團隊成長模型，使企業在市場拓展與渠道創新管理上邁上了一個新的臺階。 2005年—2008年任中國數碼集團中企動力全國商務培訓總監、新網人力資源總監，為該企業建立了商務成長管理模型，并使用該模型使被輔導的分公司業績得到穩定增長；為該企業建立了完整的營銷培訓體系，培養優秀講師達100多人。 2003～2005年任伊利集團冷飲事業部培訓經理/ESS項目總監，負責伊利冷飲事業部銷售體系的改進項目，對2005年度伊利集團突破百億的目標帶來直接影響。 2001年-2003年任職于匯源集團總部培訓中心主任。 1999～2000年任匯源果汁集團華北區培訓經理。
培訓課程 Training course
四力成長修煉系列：《成功領導人的四力修煉》《職業心動力》《幸福和諧力》《團隊領導力》《*力》《企業成長管理》 管理技能系列：《職業經理人的十項管理技能訓練》《MTP管理才能訓練》《卓越領導力》、《高效團隊建設與管理》、《績效管理》《高效溝通技巧》、《員工管理與激勵》《定位與管理創新》《精細化管理》《有效授權》《員工輔導技巧》《非人力資源經理的人力資源管理》 職業素養系列：《企業員工素質提升訓練系列課程》《情緒管理》、《工作壓力調適》、《職場溝通管理》、《職業心態與工作動力》《目標心動力》《跨部門協作與溝通》《情緒管理與自信心建立》《職業生涯規劃與管理》《*的7個習慣》 營銷系列：《營銷體系規劃與管理》《動態營銷》《專業化銷售流程與技巧》《客戶性格與購買行為分析》《情景銷售》《顧問式銷售技巧》《商務談判》《大客戶銷售》《營銷人員成長教練系統建立》 人資系列：《企業培訓體系建立》、《培訓的組織與管理》、《招聘與面試技巧》、《企業培訓師培訓》（TTT培訓）
曾培訓過的代表性客戶 Case
中國移動（深圳移動、河源移動）、中國聯通、中國電信、原中國網通、中國國際航空公司、民航快遞、中國石油、中國石化、中石油天津大港油田、大慶石油管理學院、清華大學E-TTT高級研修班、新疆MBA、中鐵黨校、中國國旅股份有限公司、國核電力規劃設計研究院、中國電力科學研究院、國家電網富達科技公司、國家電網河南分公司、國家電網河北分公司、國家電網石家莊分公司、國家電網保定分公司、工業和信息部電信研究院、伊利集團、匯源果汁、三鹿牛奶、康師傅、貴州茅臺、可口可樂、華潤啤酒、雪客口、茹夢果汁、第一制藥（中國）、瑞陽制藥、諾華制藥、雙鶴藥業、溫州環宇集團、上海城開地產、天山集團、天山地產、瑞通地產、松井機械（中國）、康代電子（中國）、百榮世貿、北京華聯、翠微大廈、新時代商廈、華北石油商貿、黃驊港港務、中國電子四建、旭陽焦化、中國進出口銀行、商業銀行、華夏銀行、中國銀行、工商銀行、農業銀行、建設銀行、民生銀行、光大銀行、廣發銀行、中大藥業、世紀博愛醫藥國際、尚朱迪服飾、內蒙蒙絨、法國都彭、仕泰蘭服飾、派力營銷、奧迪汽車、本田汽車、云南和也油漆、三一重裝沈陽、中國數碼、中企動力、新網科技、北京四維圖新科技股份有限公司、天元網絡、華夏大地、紅旗中文2000、藝海集團、綠之夢廣告、昂泰廣告、月亮河高爾夫俱樂部、工業信息化、中新大東方、中株集團、云南紅河卷煙廠……
