賈洪杰簡介 About us
企業教練協會 授權教練
香港企業教練研究院 授權教練
香港佳煊企業教練機構授 權管理教練
北京大學《突破管理瓶頸》 企業教練
清華大學領導力訓練中心 客座專家
中國運載火箭研究院 管理教練
太原交通銀行 執行教練
【主要經歷】
1997-2000年*皇冠集團：高層管理人員，從事關于企業戰略、集團治理、人力資本、等咨詢工作。為多家全球500強企業提供專業的咨詢服務。
1995-1997年太古集團：擔任培訓部經理，負責培訓課程的開發和管理。
二十多年的崗位經驗，十幾年教練式學習的探索與實踐，十六年前在*接觸行動學習法，并引進至中國進行企業內部實踐，第一代體驗式學習專家，第一代企業教練的實踐者之一，第一代結合企業實踐的*管理教練之一，現與香港佳煊企業教練研究院合作推廣大陸管理教練的課程實踐與項目實踐活動。參與上海佳煊的太原交通銀行教練型項目實施、東風日產高管團隊教練訓練，藍海集團教練導師訓練等教練實踐活動。
【授課特點】
1.所授課程生動流暢，富有吸引力，注重企業管理過程設計與管理工具的提供，最終協助學員提煉出系統成果模型。使學員在短時期內達到勝任能力的標準。充分的把企業教練技術和互動模式教學有效的結合起來，深受企業的推崇及學員的好評！
2.授課倡導問題解決式培訓，不拘泥于形式，通過嚴謹的提問及剖析，使受訓者清晰的了解問題的本質，從而激發起自我改進的動力與看待問題的寬闊視角，運用管理教練技術來針對客戶自身的問題解決---以彼之道，還施彼身。獲得客戶的一致好評！
3.賈洪杰教練現致力于管理教練技術與更廣泛中國境內企業相結合，產生業績提升利潤增加及效益改善的工作。熟悉教練技術，對體驗式培訓有深刻的認識，有著多年的培訓與咨詢經歷。
4.在多年的課程實踐過程中，充分的把中高層的管理技能的技術模塊和管理教練有效的結合，有效的融入到了課程系列中，融會貫通地運用于日常的教學培訓和個人輔導當中。
培訓課程 Training course
教練技術類課程：
1.管理教練MCT
2.企業成長教練
3.企業教練技術實踐
4.業績教練
5.教練式溝通
6.教練式輔導下屬
7.以績效為核心的企業教練技術
管理類課程：
1.高管職業化素養提升
2.高績效團隊建設
3.從技術到管理
4.管理角色認知
5.企業年度經營計劃制定
6.教練式MTP管理者能力培養
7.成果執行力
8.跨部門溝通與協作
9.精準目標管理
10.從技術到管理
曾培訓過的代表性客戶 Case
電力銀行：江蘇省電力公司 、浙江省電力公司、國網南江縣供電局、煙臺電力、廣西電力、光大銀行 浦發銀行、中國銀行湖南省分行、中國銀行廣東分行、河南郵政
能源行業：三亞長豐燃氣、浙江象山通用管道燃氣、山東渤海燃氣、昆山利通燃氣、大連德泰燃氣、廣西北海燃氣、貴州六盤水燃氣、山西盂縣天然氣、安陽貞元燃氣、江西天然氣、河北天然氣、山西天然氣、杭州燃氣集團、上海管道燃氣、港華燃氣有限公司 、華潤燃氣有限公司中國石化無錫公司、中海油寧波公司
生產制造：航天5院、航天3院、蘇寧電器集團 、愛默生電源 、 惠普集團、上海德聞儀器公司、南京長安福特汽車 、 南京泰藝電子公司、西門子威迪歐汽車電子公司、 蕪湖大陸汽車電子、 江蘇冰城電材、江陰宏澤設備、、昆山定穎電子 、丹陽順發電子
其他行業：蘇寧置業 、中糧集團 、中核混凝土、南京行狐科技公司 、 南京桂花鴨集團、南京市民卡公司、江蘇郵電設計院 、江蘇永和食品有限公司 、江蘇大北農集團、中脈科技集團有限公司、江蘇宗申集團 、州千紅生化制藥有限公司 、常州龍控集團 、鎮江新越瀝青公司、泰州大橋集團公司
