程錫蘭簡介 About us
生產管理師
質量、品質資深專家
精益生產管理師、咨詢師 IS0、SA8000、WRAP認證咨詢專家
12年生產質量管理經驗，8年咨詢培訓經驗
課程體系：
精益生產、質量、品質、品檢、六西格瑪、精益生產、六西格瑪、SPC應用、ISO、TPM、TQM、6S、IE、采購供應鏈；
咨詢內容：
體系認證咨詢：ISO9001、ISO14001、ISO18001、ISO/TS16949、HACCP、等體系認證咨詢
驗廠：SA8000、WRAP體系，及C-TPAP、ICIT、FCCA項目
企業內部管理改善咨詢：在內容上，貫穿系統性與協調性的管理理念，包括：
1、生產系統管理改善：生產計劃的擬定、物料及人員的調配、現場控制與管理、5S管理，以及制定和/或獲得生產活動的技術文件及其他指導性文件
2、質量控制系統改善：確定以提供產品質量要求的技術活動，明確產品質量標準， 控制產品生產過程中各階段的檢驗活動，對檢驗人員培訓相關的檢驗知識及檢驗方法，與客戶、供應商探討并商定相關的驗收標準
工作經歷
恒誠燈飾(東莞)有限公司 先后擔任品管部文員、品管部經理、總經理助理。
1. 制定公司IQC、IPQC、OQC的各種產品的檢驗標準，針對相關事宜與公司供應商及客戶進行交涉
2. 建立公司產品質量檢驗的系統化管理，明確并加強QA活動的工作內容及效果
3. 確定產品檢驗過程中的統計方法，并對相關人員予以培訓
4. 協助總經理處理日常事務，對公司內部管理予以整體性協調和控制，并實施規范化管理
企業管理顧問公司 高級顧問師
1.于數家企業推行精益生產；
2.MSA測量系統，課程培訓與實際操作輔導。
3.多家企業采購與供應鏈的培訓與輔導。
培訓課程 Training course
《6S管理》《班組長系列培訓》、《持續改進，降低成本》、《精益生產培訓》、《精益六西格瑪》、《QCC質量管理小組培訓》、《SPC應用》、《E3-安全生產管理培訓》、《新/舊QC七大手法》、《6S現場管理》、《TPM全面設備管理》、《目視化管理應用技巧》、《TS五大工具講解》、《TWI—JI、JR》、《精益改善基本理論》、《JIT基本原理》、《FMEA潛在失效模式與后果分析》、《SPC統計技術》、《休哈特控制圖》、《GB-T2828.1-2003標準的理解與實施》、《GB_T2828[1].2-2008_計數抽樣檢驗程序_第2部分：按極限質量(LQ)檢索孤立批檢驗抽樣方案》、《8D問題分析與解決過程培訓》、《TQM全面質量管理》、《精細化管理》、、《精益供應商管理》、《采購與供應鏈》、《MTP中層管理技能培訓》等等
曾培訓過的代表性客戶 Case
恒誠燈飾 中糧集團、蒙牛乳業
寧波大學 浙江大學
中國航天科技集團 藝海集團
中國路橋集團公司 中國新興建設開發總公司
中國原子能研究院 中國海洋總局
恒安集團 河北新奧集團
北京偉嘉集團 北京哲人發展有限公司、
山谷藍有限公司 中國航天科技集團
北京天山新材料技術公司 熊貓集團
中航集團十院 中技集團
天鴻卓越房地產公司 中信通訊公司
河北南堡經濟開發區 中潤集團
新浪集團 浙江奧康集團
遷安鋼鐵公司 北京亞新科集團
北京首創股份集團 中國醫藥對外貿易公司
四川通威集團 新疆特變電工集團
北京紫金紅酒業公司 三一重工集團
廣東南海發展股份發展有限公司 中外運股份公司
河北廊坊中國移動公司 廣東新中源集團
