王穎簡介 About us
20年管理咨詢經歷，接受過長期專業訓練，主持或指導過多個管理咨詢項目，擔任多家大型企業集團的長期顧問或獨立董事。受邀作為咨詢業代表、管理專家參與國家20年中長期科技發展戰略規劃；受邀作為咨詢業代表、管理專家參加APEC國際會議；出版《在中國做咨詢》圖書、《改制以后怎么辦？》和《民企再造怎么辦？》光盤。多個高層論壇的主講嘉賓，以其廣博的知識、豐厚的積淀、富于激情的論述和卓有見地的分析，贏得了廣大政府界、企業界的好評。
培訓課程 Training course
長企業綜合診斷、股權投資、戰略管理、產業規劃、集團管控、標桿管理等
曾培訓過的代表性客戶 Case
國家電網、南方電網、華潤集團、港中旅集團、華電集團、國電集團、上海煙草、紅塔集團、英大金融、中國惠普、聯想電腦、美國APC、云南世博集團、貴州出版集團、神威藥業、傳化集團、美國東方（AOBO）、中鐵行包、北京機電控股、北京地鐵集團、創維集團、皓月集團、恒聯集團、航天科工集團、山東雙輪集團、曙光集團、連邦軟件、香港永德信集團、海天輕紡集團、四環醫藥、中國集郵總公司、李寧公司、嘉銘集團、鋼鐵研究總院、萬方數據、國旅集團等幾百家大中型企業。
