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李近強

李近強

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

李近強簡介 About us

清華大學EMBA
中國工業評論雜志社 特邀專家
赴日韓留學,深入學習“精益生產”
25年的生產制造業從業經驗
實戰派“培訓師”“咨詢師”

培訓風格:
案例分析/小組練習/學員演示等活潑,幽默,課堂氣氛活躍,通常以真實案例和生產模擬啟發學員,實現理論與實際的完美結合。
授課思路清晰,邏輯嚴密;
授課方式深入淺出,易于接受和理解;
課堂氛圍活躍、互動性強。
結合實例讓學員對生產管理的各種工具方法有更深刻的理解;
將自己豐富的實用管理技能與經驗與學員分享,實用性、參與性大大加強

實戰經歷:
工作期間被公司派駐韓國本部進行研修學習1年,后續經選拔派駐日本普利司通公司進行交流學習3個月。期間對于日韓企業的管理模式及精益生產方式進行了系統學習,回國后根據所學的精益生產知識并結合本企業的實際情況,主導開展了“精益生產改善項目”把豐田精益生產知識分解為若干個模塊,如:TPM、標準作業、質量管理、現場改善、成本管理、安全、等,按模塊逐步導入到公司的日常管理中:
組建精益推進團隊,明確人員分工;
確定精益推進的方針、目標;
制定明確的年度精益推進計劃,并逐級分解;
編制精益推進保障制度,賞罰分明,確保各項工作按計劃進行

培訓課程 Training course

?基礎管理篇:
《5S、6S項目推進與目視化管理》
?班組管理篇:
《TWI一線主管管理技能提升》《班組長管理實務》《班組精細化管理》
?成本管理篇:
《成本降低與消除浪費技巧》《制造業成本降低與生產效率提升》
?設備管理類:
《全員生產性設備維護TPM管理》
?安全管理篇:
《生產安全管理之道》《工藝安全管理》《危險化學品管理》
?精益改善篇:
《班組精益思想導入》《現場問題發現與問題解決》《精益生產實務》

曾培訓過的代表性客戶 Case

制造業:
中國南車、中國重汽、中船、豐源輪胎、東風汽車、北汽集團、江中集團、神華集團、中國遠洋船舶、圣象集團、波司登、華電集團、藍枸飲料、猴菇餅干、江鈴汽車、中國工業評論雜志社、盛泰集團、昌盛日電、華星化工、國興化工、中國航空工業、福華通達農藥科技有限公司、天津榮程鋼鐵、德楓丹機械有限公司、帥潮集團、桑瑪士機械有限公司、米多奇食品、金嶺電器、日照港、三友礦山、藍貝酒業、冠盛汽配、中航華東光電、中鐵建電氣化局集團康遠新材料有限公司、神華寶日希勒能源有限公司、山東晶鑫無紡布有限公司、桑蜜素食品有限公司、格特拉克、鑫貝西生物技術有限公司、博科生物、日世電機、山東華辰泰爾科技股份有限公司、淄博加華新材料資源有限公司、邢臺隆堯縣供電公司、江蘇舜天股份、福茂德濾清器有限公司、康緣藥業、安徽國星生物化學有限公司、瑞邦生物科技有限公司、上海浦東機場、河北安全實業集團等
電力:天津電力、河北省邢臺隆堯縣電力、江蘇省電力公司金湖縣供電公司(淮安)、沈陽電力、國網河南周口市供電局、國網青海省電力公司、...
電廠:中國華電、神華集團、華電國際、江蘇利港電力有限公司、江蘇射陽港電廠...