陳越簡介 About us
團隊領導力專家、體驗式管理培訓專家；澳大利亞昆士蘭大學商業管理碩士；某大型企業總部培訓發展項目總監（負責各級管理培訓、員工通用技能培訓、培訓師培訓等多個培訓和員工發展項目的開展）、高級培訓師、集團認證培訓官、*國際認證培訓師、北美保險管理師、清華大學人文社會科學學院特約講師、華東師范大學心理研究中心特約講師、華西醫院團體心理治療技術研究生實習項目特聘導師、富士康職工跳樓自殺事件企業員工團體心理咨詢導師、兩項“十一五”國家科技支撐計劃課題組成員、三項國家社科基金重點項目課題組成員。
陳越老師在管理學、心理學、教育學上的學術功底扎實，現場教學實戰能力尤其突出。他創造性地將國際最前沿的體驗式培訓和團體心理咨詢技術與中國企業培訓的具體實踐相結合，主導開發了一系列創新課程，可應用于管理(團隊管理/團隊建設/項目管理/壓力管理)、能力建設與發展（領導力/執行力/學習力/創造力/人際溝通/問題解決/組織能力/個人成長）、培訓師培訓、家庭親子教育、社會公益服務等領域。在其十余年的研究和工商界生涯中，始終保持旺盛的探索熱情、卓越的快速學習能力和謙遜求實的治學態度，曾在荷蘭AEGON集團創下“獲得集團講師資格最快”和“最年輕的集團課程發表競賽*”兩項紀錄；至今已累計培訓、輔導專業認證培訓師逾800名。
培訓課程 Training course
團隊領導力與團隊管理：
《打造團隊的高效能領導力》
《四輪驅動領導力—因、道、術、法》
《中層干部團隊管理技能》
《領導力訓練營（新晉/中層/高管）》
《打造經理人的調適性領導力》
《主管小組工作方法與組員輔導技巧》
《卓越班組長訓練營》
組織能力建設與人才培養：
《團隊凝聚力催化訓練》
《新人成長訓練營》
《游戲化管理和學習：執行力與團隊合作》
《游戲化管理和學習：高效溝通》
《游戲化管理和學習：創造性地解決問題》
《游戲化管理和學習：愿景規劃與目標管理》
《游戲化管理和學習訓練營》
《職業軟技能訓練》
《員工和組織愿景規劃》
《學習型組織的10大實用工具》
《管理層的十項學習》
《組織學習與有效決策工具箱》
《行動學習工作坊》
培訓師培訓：適用于專兼職講師培訓、需要輔導組員的團隊領導者
《游戲化學習：體驗式培訓法》
《體驗式游戲工坊》
《體驗式培訓的小組技術》
《體驗式培訓師的三大法寶》
《大型培訓營的運作技術》
《課程設計與教案編寫技術》
《如何進行班務運作》
《從后現代主義透視教育培訓》
會議管理與會談技巧：
外部會談系列之一《拜訪與會談六步曲》
外部會談系列之二《雙贏談判》
內部會談系列之一《高效會議與高效的文字溝通》
內部會談系列之二《高效會談的10大工具》
《高效的會務組織》
通用管理能力：
《問題解決與決策制定》
《成功項目的精細化管理》
家庭親子教育：員工帶其子女參加
《多元智能開發親子工作坊》
《親子溝通工作坊》
曾培訓過的代表性客戶 Case
成功培訓過的機構覆蓋企事業單位、高校和各類社團，包括：中國人壽、中國平安、交通銀行、香格里拉酒店、中國大飯店、嘉奧房地產、嘉里大通物流、嘉里置業、嘉里糧油、西安楊森、西部醫藥、廣州白云心理醫院、清華大學人文社科學院、上海交大法學院、廣州中醫藥大學、華南科技大學、西安交通大學基金會、北京市臺灣同胞聯誼會、英國貝茨基金等，并深受好評，培訓效果經常超出機構的預期。
