尹明簡介 About us
曾就職于富士康、貝爾等世界500強企業。擔任精益生產項目負責人、ERP系統負責人、企業流程優化項目負責人。GOSPELL集團總經理特助、集團精益項目總監。
優勢：十余年世界500強企業制造部經理/工程部副理/項目總監經歷，曾負責500強企業12家工廠精益生產的導入和推進實施；曾輔導過30余家知名企業構建精益系統與實施精益改善；曾為企業培訓與培養為數眾多的精益改善人才與精益生產管理內部專業人才，深得客戶好評。
擅長領域：精于運用精益六西格瑪的方法論進行改善，擅長于流程分析；包括Lean Six Sigma(制造流程，供應鏈及物流) ,Value Based Six Sigma（服務，物流，銷售管理等流程）等;熟知企業內推行改善的流程和面對的風險，善于通過系統的方法，幫助企業實現績效的改善，并建立持續改善的體系。熟練掌握精益和六西格瑪全系列的課程和質量，設備管理課程。Lean導入，Lean Champion，VSM分析，KANBAN拉動，精益布局，TPM改善，快速換型，防錯，時間，動作分析，均衡生產等；并能有機的融合精益和六西格瑪；能深刻理解并生動講授常見的質量改善工具在流程改善中的運用，如QC工具，SPC統計過程控制，MSA測量系統分析，FMEA，DOE實驗設計等等。
擔任職位：
天行健顧問 咨詢總監
西安交大MBA
工業工程管理學雙學士
精益項目高階經理
精益系統改善專家
PPT國際職業培訓師
國際IE協會會員
中國精益生產學院理事
培訓課程 Training course
制造業
·農副食品加工業·食品制造業·飲料制造業·煙草制品業·紡織業·紡織服裝、鞋帽制造業·皮革、毛皮、羽毛(絨)及其制品業·木材加工及木竹藤棕草制品業·家具制造業·造紙及紙制品業·印刷業和記錄媒介的復制·文教體育用品制造業·石油加工、煉焦及核燃料加工業·化學原料及化學制品制造業·醫藥制造業·化學纖維制造業·橡膠制品業·塑料制品業·非金屬礦物制品業·黑色金屬冶煉及壓延加工業·有色金屬冶煉及壓延加工業·金屬制品業·通用設備制造業·專用設備制造業·交通運輸設備制造業·電氣機械及器材制造業·通信設備、計算機及其他電子設備制造業·儀器儀表及文化、辦公用機械制造業·工藝品及其他制造業·廢棄資源和廢舊材料回收加工業
電力、燃氣及水的生產和供應業
·電力、熱力的生產和供應業·燃氣生產和供應業·水的生產和供應業
老師擅長之研究領域：
經營管理
·生產過程管理,精益生產管理
曾培訓過的代表性客戶 Case
咨詢成果：多年的IE（工業工程）、DFT（按需求流動技術）及精益生產(LPS)導入、推行及咨詢輔導的經驗，豐富的精益生產、精益體系建設、精益改善、精益項目管理等實戰經驗。在某世界100強制造企業集團主導14項系統精益改善項目，改善項目總收益大于1000萬元/年。主導某世界500強液晶面板廠的新廠全方位規劃，并順利實現新廠的全面運作。擔任某上市集團總助期間，全面負責精益系統建設，并取得重大成果。多年的顧問經驗，曾幫助眾多知名企業構建精益生產系統與實施精益改善，為客戶帶來極大收益，深得客戶好評。
