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大(da)(da)客(ke)戶(hu)營銷(xiao)關(guan)系維護課(ke)程課(ke)程背景：作為大(da)(da)客(ke)戶(hu)營銷(xiao)與維護人員，你是否經(jing)常有這樣(yang)的(de)(de)遭遇和困惑：20%的(de)(de)客(ke)戶(hu)承擔80%甚至更高(gao)的(de)(de)業績指(zhi)標，80%的(de)(de)VIP客(ke)戶(hu)潛力未能有效挖掘，分配到自己(ji)OCRM系統中的(de)(de)客(ke)戶(hu)平均
零售銀行(xing)智慧營(ying)銷課程(cheng)課程(cheng)對(dui)象(xiang)：分行(xing)行(xing)長(chang)、支行(xing)行(xing)長(chang)，網點行(xing)長(chang)，優秀(xiu)客戶經(jing)理(li)(li)課程(cheng)大綱第一講：從“理(li)(li)性”營(ying)銷到“感性營(ying)銷”攻(gong)心為上——
金(jin)牌客(ke)戶經理養成課(ke)(ke)程課(ke)(ke)程背(bei)景：作(zuo)為零售(shou)銀(yin)行(xing)個金(jin)營銷人員，你是(shi)(shi)否(fou)經常有這樣的遭遇(yu)和(he)困惑：銷售(shou)工(gong)作(zuo)仍舊是(shi)(shi)產品推銷導向(xiang)而不是(shi)(shi)客(ke)戶需求(qiu)導向(xiang)，溝(gou)通成本高、客(ke)戶感知(zhi)差，成功(gong)率低！客(ke)戶貌似(si)總是(shi)(shi)不太相信我們，生怕被(bei)我
成交面(mian)談營銷課程課程背景：作為個金(jin)業務營銷人員(yuan)，你是(shi)(shi)否經常(chang)有這樣的遭遇和(he)困惑：客戶的心貌(mao)似總離我(wo)們(men)很遠，面(mian)對客戶各種各樣的言(yan)辭總是(shi)(shi)找(zhao)不(bu)準(zhun)他(ta)心理的真實(shi)想(xiang)法(fa)“我(wo)在考(kao)慮一下”、&ld
存量(liang)客(ke)戶電(dian)話(hua)邀約(yue)課程課程背景：作為銀行產品營(ying)銷(xiao)人員，你是(shi)否經(jing)常(chang)有這(zhe)樣的遭遇和困惑：客(ke)戶約(yue)見(jian)成(cheng)功率(lv)低，80%甚至更(geng)高的拒(ju)絕(jue)率(lv)帶來首先是(shi)令人失(shi)望的業績以(yi)及營(ying)銷(xiao)資(zi)源的浪費；富(fu)含推銷(xiao)感(gan)知的約(yue)見(jian)電(dian)話(hua)吞噬著大(da)量(liang)優(you)
客戶(hu)(hu)激活(huo)開發(fa)課(ke)程課(ke)程背(bei)景：作(zuo)為個金業(ye)(ye)務客戶(hu)(hu)經理(li)，你是否經常有這(zhe)樣的(de)遭遇和(he)困惑：20%的(de)客戶(hu)(hu)承擔80%甚至(zhi)更高的(de)業(ye)(ye)績指標，80%的(de)VIP客戶(hu)(hu)潛(qian)力(li)未能有效挖掘，分配到自己OCRM系統中的(de)客戶(hu)(hu)平(ping)均貢(gong)獻度上不
小微信(xin)貸營(ying)銷策略(lve)課程課程背景：作(zuo)為(wei)信(xin)貸營(ying)銷人(ren)員，你是否(fou)經常有這樣的遭(zao)遇和困(kun)惑：產品不(bu)豐富，客(ke)戶文(wen)化水平較低，怎么有效完成區域(yu)開發計劃；如何把(ba)我行產品與(yu)政策講(jiang)得文(wen)盲都能聽(ting)懂，能產生興趣(qu)；“掃
營銷(xiao)角色分析課程對象網點主任(ren)、理(li)(li)(li)(li)財經(jing)理(li)(li)(li)(li)、客戶經(jing)理(li)(li)(li)(li)、大堂經(jing)理(li)(li)(li)(li)課程背(bei)景：作(zuo)為(wei)個金(jin)業務營銷(xiao)人員(yuan)，你是否經(jing)常有(you)這樣(yang)的遭(zao)遇和困惑：客戶的心貌(mao)似(si)總離我們(men)很遠(yuan)，面對客戶各種各樣(yang)的言辭總是找不(bu)準他心理(li)(li)(li)(li)的真實想法&ld
理(li)財經(jing)(jing)理(li)營銷(xiao)(xiao)(xiao)的培訓(xun)課(ke)程對象零(ling)售銀(yin)行(xing)理(li)財經(jing)(jing)理(li)課(ke)程背景：作為零(ling)售銀(yin)行(xing)理(li)財經(jing)(jing)理(li)，你是否經(jing)(jing)常有這(zhe)樣(yang)的遭(zao)遇和困惑(huo)：銷(xiao)(xiao)(xiao)售工(gong)作仍舊是產品推銷(xiao)(xiao)(xiao)導向(xiang)而不是客戶(hu)需求導向(xiang)，溝通(tong)成本高、客戶(hu)感知(zhi)差，成功率低！客戶(hu)貌(mao)似總是不太
個金(jin)(jin)業務營銷(xiao)(xiao)培(pei)訓課程對象網點主(zhu)任、理財經(jing)理、營銷(xiao)(xiao)柜員(yuan)課程背(bei)景：作為個金(jin)(jin)業務營銷(xiao)(xiao)人員(yuan)，你(ni)是否經(jing)常有這樣(yang)的遭遇和困惑：銷(xiao)(xiao)售工作仍舊是產(chan)品推(tui)銷(xiao)(xiao)導向而不(bu)是客(ke)戶(hu)需(xu)求導向，溝通(tong)成(cheng)本高、客(ke)戶(hu)感知差，成(cheng)功率低！客(ke)戶(hu)貌
業務策略(lve)營(ying)銷(xiao)培訓適合對(dui)象(xiang)：分(fen)行(xing)(xing)行(xing)(xing)長(chang)、支行(xing)(xing)行(xing)(xing)長(chang)，網(wang)點行(xing)(xing)長(chang)課(ke)程大綱：一、從“理性營(ying)銷(xiao)”到“感性營(ying)銷(xiao)”攻心(xin)為上——營(ying)銷(xiao)核心(xin)理念升(sheng)級(ji)1．
外拓營銷實戰訓(xun)練(lian)班
個金產(chan)品(pin)營(ying)銷與客(ke)戶(hu)維護特訓(xun)班
從“心”營(ying)銷培訓(xun)
基金營銷培訓
銀行大客戶(hu)電話(hua)邀約訓練
基金營銷課程
金融(rong)產品營銷(xiao)培(pei)訓課程(cheng)