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這可(ke)能(neng)是(shi)見(jian)過最簡單的(de)營銷方式(shi)，卻能(neng)讓(rang)產品迅速打(da)開市場。比如(ru)飯店里(li)的(de)可(ke)樂(le)永遠只有 1.25 升(sheng)，健身卡(ka)半(ban)年(nian)(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)(nian)卡(ka)只比半(ban)年(nian)(nian)卡(ka)貴 300，會讓(rang)人覺得買(mai)年(nian)(nian)卡(ka)更(geng)劃算。可(ke)樂(le)也是(shi)同樣道理，超市有 3 種可(ke)樂(le)，1.25 升(sheng)賣 5 塊(kuai)，兩升(sheng)賣 6
固體飲料老板的(de)引流(liu)神操作包括(kuo)。 一(yi)、設置體驗款(kuan)商品免(mian)費(fei)送，支付(fu) 9 塊 9 成為本店會員(yuan)，可享受多種福(fu)利(li)。如支付(fu) 15 元(yuan)運費(fei)可獲(huo)得(de)價(jia)值 69 元(yuan)的(de)一(yi)盒益生菌凍干粉(fen)，還能生成全年別人掃碼就與自己(ji)綁(bang)定推薦關系的(de)二維碼。粉(fen)絲支付(fu) 9 塊
2022年10月(yue)中旬(xun)山東YY藝(yi)術(shu)培(pei)訓(xun)(xun)學校創(chuang)(chuang)始人李美美校長（已脫(tuo)敏）來蘇(su)州找到我(wo)，該(gai)校創(chuang)(chuang)辦于2007年，是教育局、民政局審(shen)批的正規藝(yi)術(shu)類培(pei)訓(xun)(xun)學校。學校培(pei)訓(xun)(xun)項目(mu)有聲樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)訓(xun)(xun)、形(xing)體培(pei)訓(xun)(xun)、音(yin)樂(le)表演、音(yin)樂(le)欣賞、臺(tai)
年賺(zhuan)百(bai)億的營銷思(si)(si)維(wei)涉及復利(li)思(si)(si)維(wei)與單利(li)思(si)(si)維(wei)的區別(bie)。先(xian)舉例一(yi)張紙反復對折 64 次厚(hou)度達 16.6 億公里，以及荷花池(chi)塘每天增(zeng)長一(yi)倍(bei)。第九天開半個池(chi)塘多久長滿的問題，說(shuo)明復利(li)思(si)(si)維(wei)的威力。同樣打工，有人月賺(zhuan) 30 萬(wan)，有人能(neng)賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如(ru)去
七月二(er)十(shi)五日(ri)晚董宇(yu)輝(hui)(hui)和東方(fang)甄選(xuan)官宣分(fen)手，宇(yu)輝(hui)(hui)同行正式從東方(fang)甄選(xuan)獨立。新東方(fang)當(dang)年轉型(xing)期拉出一支團隊(dui)做電商，其(qi)實(shi)大(da)家(jia)都(dou)不知道能(neng)(neng)不能(neng)(neng)做成，公司也(ye)沒有刻意(yi)去培養宇(yu)輝(hui)(hui)，但是(shi)宇(yu)輝(hui)(hui)出圈了(le)(le)。這就出現問題，他一個人創(chuang)造的(de)價(jia)值超過了(le)(le)整個團隊(dui)，原有的(de)薪酬分(fen)配(pei)激(ji)勵
想要(yao)賺大錢就(jiu)要(yao)懂營銷，昨天(tian)一(yi)(yi)個做了十幾年培訓(xun)的(de)(de)(de)朋友把(ba)我劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了一(yi)(yi)頓，說我空有一(yi)(yi)身打(da)造產品的(de)(de)(de)好本事(shi)，不會賣(mai)，如果(guo)換他(ta)來賣(mai)的(de)(de)(de)話一(yi)(yi)年至少五個億。我聽(ting)了心(xin)里(li)很不是滋味，不過他(ta)說的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個核心(xin)點確實觸動到了我。他(ta)問我用戶是不是必須要(yao)買你的(de)(de)(de)產品，我說
“秋(qiu)碩品字型，賺錢肯定行！”是(shi)(shi)秋(qiu)碩農(nong)業的(de)廣告語，也(ye)是(shi)(shi)核心發(fa)展(zhan)目標，該企業是(shi)(shi)我2023年8月深(shen)度服務的(de)一(yi)家技術(shu)創新農(nong)業企業，企業的(de)明星產品是(shi)(shi)《品字型種(zhong)植技術(shu)》即(ji)“玉米超高產種(zhong)植模(mo)式(shi)”。早在(zai)201
介(jie)紹了一種現在(zai)超級火爆的(de)模式玩法，裂變速度極快。有十幾(ji)款產(chan)品在(zai)平臺上(shang)，經過幾(ji)個(ge)(ge)月的(de)努力，每月流轉已(yi)高達(da)兩三個(ge)(ge)億，會員已(yi)超萬(wan)人(ren)。成為代理(li)只(zhi)需 499 元(yuan)(yuan)，可(ke)獲得 499 元(yuan)(yuan)產(chan)品和推(tui)(tui)廣權限(xian)，成功推(tui)(tui)薦兩人(ren)消費 499 元(yuan)(yuan)就能升級為老板，直接推(tui)(tui)薦的(de)
工信部下令(ling) 9 月(yue) 17 日阿里騰訊(xun)抖(dou)音(yin)要互通互聯，這帶來了新機會。抖(dou)音(yin)短(duan)短(duan)五年開(kai)辟出新天地，現在流量互通將(jiang)使互聯網巨變，阿里和騰訊(xun)的商業格局會改變，這對普通人、創業者等都是機會。之(zhi)前各大平臺(tai)構建閉環生態，抖(dou)音(yin)處于蓄勢(shi)期，不愿走資本砸錢路(lu)，
介(jie)紹百(bai)(bai)分(fen)百(bai)(bai)病毒裂變(bian)營銷術以引爆(bao)生意(yi)，提(ti)成越(yue)(yue)高銷售人(ren)員(yuan)動力越(yue)(yue)大。若將百(bai)(bai)分(fen)百(bai)(bai)提(ti)成的銷售激勵(li)方法用于客戶(hu)，如(ru)客戶(hu)買(mai)產品后(hou)，告知其推薦(jian)三個朋(peng)友買(mai)可全額返(fan)現（推薦(jian)第(di)一個朋(peng)友買(mai)返(fan) 20%，第(di)二個返(fan) 30%，第(di)三個返(fan) 50%），好處有。 留住(zhu)老客戶(hu)
設計具有強勁驅動力的引爆客(ke)流誘餌的秘訣，包括三(san)個重(zhong)點。 一、相關性(xing)互補性(xing)。要明白(bai)客(ke)戶群(qun)(qun)體的需求，不同群(qun)(qun)體有不同的利(li)益(yi)需求。如底層(ceng)群(qun)(qun)體最(zui)直接的利(li)益(yi)點是金錢(qian)，忠誠群(qun)(qun)體靠精神層(ceng)次的利(li)益(yi)因素，高層(ceng)群(qun)(qun)體追(zhui)求價值感(gan)。弄明白(bai)客(ke)戶群(qun)(qun)體的真實需求并對癥(zheng)
一(yi)家(jia)健(jian)身房(fang)(fang)的(de)營(ying)銷玩法，一(yi)家(jia)受疫情(qing)影響生意不好的(de)健(jian)身房(fang)(fang)打出廣告(gao)，每天堅持健(jian)身 45 分(fen)鐘就給(gei)開工(gong)資。具體規(gui)則(ze)是(shi)辦理一(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)的(de)健(jian)身會員卡，每去健(jian)身一(yi)次返(fan) 6 元(yuan)(yuan)，一(yi)年可返(fan) 2190 元(yuan)(yuan)，不僅免費健(jian)身還能賺 310 元(yuan)(yuan)。 實(shi)際情(qing)況
今年(nian)中秋節快到了，一(yi)句中秋快樂能讓某些人(ren)賺幾百上(shang)千萬(wan)甚至過億。這歸功(gong)于富人(ren)們的營銷(xiao)游戲，用蟹券拿捏中國的人(ren)情往來。中秋送禮(li)(li)主(zhu)要是月餅和大閘蟹，但有(you)兩個問題。一(yi)是中秋只有(you)一(yi)天(tian)(tian)，大閘蟹不好保存，全(quan)部在一(yi)天(tian)(tian)發貨有(you)物流問題。二是禮(li)(li)品(pin)單一(yi)，很多(duo)人(ren)收到
2023年(nian)11月(yue)史杰松代表啟迪(di)之(zhi)星“星導師”持續為(wei)山東臨(lin)(lin)沂(yi)及(ji)(ji)江蘇徐州(zhou)創業者服(fu)務。 一、山東臨(lin)(lin)沂(yi)之(zhi)行 2023年(nian)11月(yue)17日(ri)由中共臨(lin)(lin)沂(yi)市委人才(cai)(cai)發(fa)展服(fu)務中心共青團(tuan)臨(lin)(lin)沂(yi)市委主辦(ban)(ban)，羅莊區(qu)委人才(cai)(cai)工作領導小組辦(ban)(ban)公室及(ji)(ji)
近(jin)年來，喜茶(cha)(cha)憑借獨特(te)口(kou)味和高(gao)品質服務成為國內茶(cha)(cha)飲(yin)市場領軍者(zhe)之一(yi)，每天可售出(chu)超(chao)過五(wu)千杯飲(yin)料，顧客需等待長(chang)達七(qi)小(xiao)時。喜茶(cha)(cha)的(de)成功源于精心策劃(hua)的(de)運營策略，善(shan)于利用(yong)線下流量循環(huan)，門店前總是人頭攢(zan)動。通過吸引(yin)消(xiao)費(fei)者(zhe)目光、引(yin)發好奇心促使他(ta)們排隊，同(tong)時利用(yong)
四川(chuan)的周(zhou)總用 8 個月時間創(chuang)造 5 億市值賣茶葉的模式。周(zhou)總是原(yuan)百(bai)事可樂(le)中國區市場總監，曾創(chuang)造過(guo) 80.9% 的市場占有率。2014 年(nian)因(yin)身體原(yuan)因(yin)，他想找尋更好的茶園(yuan)，恰逢(feng)峨眉山有 30 萬畝(mu)茶園(yuan)，經過(guo)反復篩選，最終找到 3 萬畝(mu)最好的原(yuan)生
蛋糕(gao)店(dian)加(jia)一(yi)(yi)元裂(lie)變的模式可使流量從(cong)每天(tian) 20 人(ren)(ren)暴增到(dao) 100 人(ren)(ren)。一(yi)(yi)家蛋糕(gao)店(dian)每天(tian)只有 20 人(ren)(ren)進店(dian)，他們(men)設計了一(yi)(yi)個裂(lie)變流程，先從(cong)這 20 人(ren)(ren)開始裂(lie)變。在本店(dian)消費滿 50 元的客戶，只要再加(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)(qian)就可以(yi)獲得一(yi)(yi)份價值 15 塊錢(qian)(qian)的蛋撻(ta)。加(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)(qian)
潮汕馬總(zong)知識付(fu)費(fei)項(xiang)目(mu)的(de)營銷(xiao)推(tui)廣(guang)活動及其(qi)(qi)玩法(fa)。馬總(zong)推(tui)出(chu)的(de)社群(qun)課程營銷(xiao)推(tui)廣(guang)活動成交(jiao)火爆，其(qi)(qi)玩法(fa)可供賣產品(pin)或招(zhao)代(dai)理的(de)人套(tao)用。商家做優惠活動時，客戶往往因認為(wei)是常用促(cu)銷(xiao)手段而不心動、不立刻(ke)(ke)行動。所以活動要限時限量(liang)，讓客戶有緊(jin)迫感(gan)并立刻(ke)(ke)決(jue)定(ding)。很多準客
林總在 2020 年疫(yi)情最嚴重(zhong)時(shi)，用體驗式(shi)私域(yu)(yu)流量(liang)的(de)打法。一(yi)年時(shi)間銷(xiao)量(liang)提(ti)升(sheng)十倍(bei)，做到(dao)五千萬(wan)業績。他做了十一(yi)年服裝，在寫字樓開小店，以(yi)男裝定制西裝為主，以(yi)前一(yi)年流水兩百多萬(wan)，生意依賴人脈圈且需量(liang)體，做大(da)難，后選擇(ze)私域(yu)(yu)流量(liang)打法。選擇(ze)該打法后改造
靠(kao)著一(yi)首(shou)洗腦(nao)神曲(qu)，賣著 3 元一(yi)個(ge)的(de)冰(bing)淇(qi)淋、8 塊一(yi)杯的(de)奶茶。蜜雪冰(bing)城(cheng)卻做到了 1.2 萬(wan)家(jia)門店、65 億營收。蜜雪冰(bing)城(cheng)產品價格(ge)便宜(yi)還能(neng)賺(zhuan)錢的(de)做法。 一(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)個(ge)冰(bing)淇(qi)淋別人賣 10 元，蜜雪冰(bing)城(cheng)只(zhi)要 2 元。賣了二(er)十(shi)多年
市場營銷的(de)相關內容，通(tong)過一只羊(yang)的(de)例(li)子(zi)進行說明。市場營銷的(de)本質不是讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)(bian)(bian)宜(yi)(yi)，而是讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)覺(jue)得自己(ji)占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)(bian)(bian)宜(yi)(yi)，讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)(bian)(bian)宜(yi)(yi)叫價格戰，讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)覺(jue)得占(zhan)到(dao)便(bian)(bian)(bian)(bian)宜(yi)(yi)叫品牌(pai)。例(li)如 “養羊(yang)大師” 是品牌(pai)名，“世代(dai)
隨著消費市場壓力增(zeng)加，電商失去吸引(yin)力，商家需(xu)尋找新營銷模式(shi)，幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)團模式(shi)以獨特魅力和(he)實用價值(zhi)成首(shou)選。幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)團是一種新拼(pin)團模式(shi)，通過互動和(he)分享實現銷售和(he)用戶增(zeng)長(chang)，能夠吸引(yin)潛在客(ke)戶和(he)提升用戶活躍度。幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)團運(yun)作原理簡(jian)單，商家設定商品(pin)價格和(he)參與人(ren)
一(yi)、定(ding)價(jia)(jia)學(xue)問。賣衣(yi)服標(biao)價(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部(bu)分人會選 59 多賺 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧(gu)客對 50 多塊(kuai)(kuai)差價(jia)(jia)不敏感，但(dan)北京大(da)學(xue)劉(liu)德寰教授稱在中(zhong)國某些討(tao)價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場不一(yi)定(ding)管用。實驗中(zhong)，標(biao)價(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧(gu)客還價(jia)(jia)從 30 開始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
在這個時(shi)代(dai)(dai)，不是(shi)找客戶(hu)越來越難，不是(shi)拓(tuo)展流(liu)(liu)量(liang)越來越難，而是(shi)不懂這個時(shi)代(dai)(dai)的流(liu)(liu)量(liang)打法(fa)。這個時(shi)代(dai)(dai)的流(liu)(liu)量(liang)被分(fen)散，用戶(hu)的注意(yi)力也被分(fen)散。所以未來的打法(fa)一(yi)定(ding)是(shi)全渠(qu)(qu)道打法(fa)、全流(liu)(liu)量(liang)系(xi)統打法(fa)，叫做天網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的模式。這是(shi)一(yi)套全渠(qu)(qu)道增長路徑的設計，是(shi)線上加
中小(xiao)企(qi)業如何(he)擁有(you)新(xin)媒體(ti)營銷(xiao)能(neng)(neng)力(li)。 一、新(xin)媒體(ti)營銷(xiao)的重(zhong)要性。 1. 網絡電商誕生后，新(xin)媒體(ti)營銷(xiao)成(cheng)為(wei)企(qi)業營銷(xiao)新(xin)陣地，中小(xiao)企(qi)業迫切(qie)需要這種能(neng)(neng)力(li)。 二、認知誤區。 1. 一夜爆火誤區。很多老板認為(wei)做自媒體(ti)
有(you)個來自(zi)(zi)廣西(xi)的美女老(lao)(lao)板開了一(yi)家醫療美容連鎖，她(ta)用新零售的思路(lu)玩了一(yi)套新模式。不但自(zi)(zi)己(ji)輕松賺(zhuan)到(dao)錢，每(mei)一(yi)個跟她(ta)合(he)作的美容院都感(gan)謝她(ta)。她(ta)先去對(dui)接一(yi)家美容院。告訴老(lao)(lao)板有(you)一(yi)個價值(zhi) 498 元的優惠體驗項目免(mian)費送給客(ke)戶，為(wei)其(qi)生成(cheng)并打(da)印(yin)專屬大(da)海報放在店門(men)
你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生意都是從別(bie)人(ren)(ren)碗里搶來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，沒(mei)有人(ren)(ren)可以回避競(jing)爭。要(yao)(yao)(yao)么(me)你(ni)(ni)去搶別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)蛋(dan)糕，要(yao)(yao)(yao)么(me)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)蛋(dan)糕被別(bie)人(ren)(ren)搶。聰明的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商家(jia)(jia)都在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做(zuo)卻不(bu)敢公(gong)開說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)引流秘(mi)訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透(tou)露給你(ni)(ni)，只需要(yao)(yao)(yao)三句(ju)(ju)話(hua)就能把(ba)別(bie)人(ren)(ren)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶通(tong)(tong)通(tong)(tong)變成你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶。尤其是第三句(ju)(ju)話(hua)，如(ru)果(guo)你(ni)(ni)不(bu)知(zhi)道的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)，被人(ren)(ren)家(jia)(jia)
一家蛋糕(gao)(gao)店(dian)與(yu)幾十(shi)家超市(shi)合作賣蛋糕(gao)(gao)的裂變方法(fa)，以及這(zhe)種借網捕魚方式的原理(li)和應用。蛋糕(gao)(gao)店(dian)在半個月(yue)內(nei)與(yu)幾十(shi)家社區超市(shi)合作，讓超市(shi)幫忙賣蛋糕(gao)(gao)，其營銷活動是周邊居民買(mai) 50 元蛋糕(gao)(gao)卡可得(de)到 40 元社區超市(shi)購物卡，每個客戶限購一張。這(zhe)樣的宣傳可能(neng)促進(jin)
成功從來不是偶(ou)然的，阿里巴(ba)巴(ba)用了(le) 7 年做到市(shi)值過百億，騰訊(xun)用了(le) 8 年做到市(shi)值過百億，拼多(duo)多(duo)只用了(le) 18 個月就做到了(le)市(shi)值 1800 億。它和 T 寶(bao)的區別在(zai)于 T 寶(bao)是搜索式購(gou)買，拼多(duo)多(duo)剛開(kai)始崛(jue)起時連個小程序都沒有，就一個 H5 開(kai)始進
又(you)發現一(yi)個可(ke)以悶聲發財的(de)(de)好地方，它把亞(ya)馬遜都嚇出了一(yi)身(shen)冷(leng)汗，一(yi)年營收超 17 億美(mei)元，凡(fan)是有(you)(you)手的(de)(de)人都能(neng)在上面(mian)發財。首(shou)先(xian)，只要賣的(de)(de)商品夠奇葩，在中國幾塊(kuai)錢的(de)(de)編制手繩能(neng)賣到兩百元，前(qian)提是只賣原創的(de)(de)手工藝品。還有(you)(you)六百七十萬種在亞(ya)馬遜買不(bu)到的(de)(de)稀(xi)有(you)(you)商