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王丹維

王丹維

王丹維課程

思考的技術與思維創新

提高思(si)(si)考(kao)(kao)方法(fa)培訓課程(cheng)收益(yi)幫助管(guan)理(li)者理(li)解改(gai)善思(si)(si)考(kao)(kao)質量(liang)對管(guan)理(li)工作的(de)重要性練習提高思(si)(si)考(kao)(kao)有效性的(de)方法(fa)強(qiang)化(hua)自(zi)我練習和改(gai)善思(si)(si)考(kao)(kao)水平的(de)自(zi)覺性拓(tuo)展(zhan)思(si)(si)維的(de)空間針對人群(qun)企業(ye)中高層管(guan)理(li)者實施方式(shi)互動(dong)練習式(shi)(案例討論,小組分

王丹維(wei) 2天 培訓時長

領導力之——生態叢林

學習(xi)生(sheng)存模(mo)(mo)型(xing)課程課程目的(de):理(li)解(jie)組(zu)織狀態(生(sheng)態)理(li)解(jie)個體(ti)、團隊、組(zu)織關系把握生(sheng)存出(chu)發點學習(xi)生(sheng)存模(mo)(mo)型(xing)-叢林太(tai)極掌握相關的(de)方法與工(gong)具課程對象:企(qi)業(ye)高(gao)管(guan)企(qi)業(ye)中層變革(ge)型(xing)組(zu)織中的(de)領導者各類新型(xing)組(zu)織的(de)運作者和參與者

王丹維 2天 培訓時長

領導者的成功之路

領導(dao)者(zhe)的成功課程(cheng)破冰活動:  有效的管理從(cong)了解自己開始(游戲:我的答案)第(di)一(yi)單(dan)元壓力(li),角色,職責和(he)心態案例分(fen)析:  變化太快了!!分(fen)析:  

王丹維 2天 培訓時長

快速發展企業主管的管理技巧

北京企業主管的管理(li)技巧(qiao)培訓

王丹維 2天 培訓時長

沉睡的狐貍--提升決策力的SWOKCOCD方法與實操

決策(ce)力提升與實踐培(pei)訓?

王(wang)丹維 2天 培訓時長

The Q—基于教練技術的領導方法

  教練技術領導力(li)的培訓(xun)?  

王丹維 2天 培訓時長
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