增量突破(po)的(de)薪酬績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)體系(xi)課程背景:您(nin)是否也存在以下困(kun)惑?-如何(he)有(you)效(xiao)(xiao)(xiao)設計薪酬績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)體系(xi),幫助(zhu)企(qi)業持續(xu)實(shi)現業績(ji)(ji)增量?-如何(he)通過績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)體系(xi)設計,激發公司(si)研發、營(ying)銷關鍵(jian)崗位的(de)內(nei)在動力!-如何(he)進行崗位價值(zhi)評估,實(shi)現內(nei)
勝任(ren)力(li)的(de)人(ren)才管理體(ti)系(xi)構建(jian)課程(cheng)背景:新經(jing)濟形(xing)勢下,企業經(jing)營環境的(de)日趨復(fu)雜,面(mian)臨著更為巨大的(de)市場競爭壓力(li),企業如(ru)何增強核(he)心競爭力(li)、產品力(li),提(ti)高(gao)經(jing)營能(neng)力(li),已經(jing)成為越來(lai)越多組(zu)織關(guan)注。建(jian)立全(quan)面(mian)且科學的(de)人(ren)才體(ti)系(xi)發
增(zeng)量績(ji)(ji)效體(ti)系設(she)計課程背景:從(cong)目前國內(nei)管(guan)(guan)理(li)現狀來看,績(ji)(ji)效管(guan)(guan)理(li)是(shi)一個難題,大(da)部分企(qi)業(ye)還是(shi)停留在績(ji)(ji)效考核階段,目標(biao)制定不(bu)(bu)清(qing),指(zhi)標(biao)設(she)計不(bu)(bu)合理(li),不(bu)(bu)能有效支撐業(ye)務發展。中(zhong)、高層(ceng)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)包括人力資源管(guan)(guan)理(li)者(zhe)缺(que)乏戰略績(ji)(ji)效
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