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1、如(ru)何構(gou)建積極的(de)績(ji)效(xiao)文(wen)化，讓團(tuan)隊(dui)員(yuan)工(gong)主動(dong)追求高目標、追求對組織的(de)價(jia)值(zhi)貢獻(xian)，不斷實現業(ye)務的(de)突破與(yu)提(ti)升(sheng)； 2、如(ru)何有效(xiao)評價(jia)團(tuan)隊(dui)的(de)績(ji)效(xiao)價(jia)值(zhi)貢獻(xian)與(yu)工(gong)作表現，實施有效(xiao)的(de)管理與(yu)激勵，并(bing)通過(guo)有效(xiao)地(di)輔導幫助下屬提(ti)升(sheng)
1、如(ru)何解讀組(zu)織(zhi)的(de)戰略(lve)規劃、剖析部門(men)的(de)戰略(lve)角色與工作(zuo)(zuo)責任，清晰規劃部門(men)的(de)工作(zuo)(zuo)目標(biao)，定位年度績效(xiao)價(jia)值貢獻； 2、如(ru)何給(gei)領(ling)導(dao)和團隊建立(li)目標(biao)的(de)達成(cheng)(cheng)信心，如(ru)何把目標(biao)變成(cheng)(cheng)可以有效(xiao)把控的(de)行動方案，進行工作(zuo)(zuo)的(de)成(cheng)(cheng)功預
1、企業如(ru)(ru)何組織管(guan)(guan)理(li)的規范化(hua)建(jian)設(she)，如(ru)(ru)何進行管(guan)(guan)理(li)體(ti)系的診斷(duan)評估與(yu)(yu)管(guan)(guan)理(li)建(jian)設(she)的有序規劃； 2、如(ru)(ru)何提升管(guan)(guan)理(li)的建(jian)設(she)質量與(yu)(yu)落地性，如(ru)(ru)何實現管(guan)(guan)理(li)的執行落地，并達(da)到預期的管(guan)(guan)理(li)目的。