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高級咨詢師、干部管理能力提升教練；
28年管理實踐與咨詢服務經驗；
教練式、共創式咨詢服務模式倡導者；
工信廳中小企業管理服務專家；
方大科技園等多家科技園區管理顧問；
專注于高績效組織建設、基礎管理能力提升；
主要服務領域：企【點擊詳細】
? ? ? ?為什(shen)么我的(de)經營目標又沒(mei)有(you)達成？ ? ? ? ?為什(shen)么我們的(de)工作早已經偏離了去年的(de)...
做管(guan)理變革很難(nan)，每一次的管(guan)理變革、新管(guan)理要求的推行都會觸及到一些人的切身利益，一旦利益受到影響，就會...
小企業多是(shi)處(chu)于從“人治(zhi)”向“法治(zhi)”的(de)(de)過渡階(jie)段(duan)，企業開始(shi)進行管理轉(zhuan)型，尋求用一些規(gui)范(fan)化(hua)的(de)(de)管理來增強業務...
?????? 正(zheng)確管理的(de)設(she)計應該(gai)是以目標要求為(wei)原點(dian)、以目標達成為(wei)終(zhong)點(dian)，形成一(yi)個圓滿(man)的(de)團環，如(ru)果你(ni)設(she)計...
???? 管理看似簡(jian)單，但真(zhen)的(de)想(xiang)做出點模樣(yang)，讓它發揮(hui)出應該有的(de)作用，還(huan)是(shi)很難的(de)。即使最知名的(de)管理專家...
管(guan)理(li)者做團隊的(de)管(guan)理(li)，一定要看(kan)清你和下(xia)屬之間的(de)業(ye)務合作特(te)征，不同的(de)業(ye)務合作特(te)征，會(hui)帶來(lai)不同的(de)管(guan)理(li)方法，...
趙曉光
岳焱
易淑蓉
卞志漢
余星冰
華乃晨
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張子斌
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