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李稻葵

李稻葵

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

李稻葵課程

卓越績效管理理念與實操技能

企業績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)能力培訓培訓大(da)綱:第(di)一講(jiang)清晰企業績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)的(de)本質(zhi)1、績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)是什么(me)2、影(ying)響績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)的(de)五大(da)因素(su)3、什么(me)是績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)4、為什么(me)要進行績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)5、案例分享之績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核=績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)?分析:卓越績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)理(li)念與實(shi)操技

李(li)稻葵 2天 培訓時長

后備干部職業化

后備(bei)管理者培(pei)訓課(ke)程課(ke)程大綱(gang):第一講:積極的(de)心態您(nin)具備(bei)追求成功人生的(de)心態嗎(ma)?四個信念:我有必定成功公式過去不等于未(wei)來(lai)做(zuo)事先做(zuo)人是的(de),我準備(bei)好了(le)分(fen)析:后備(bei)干部職業化培(pei)訓案例!解(jie)析:后備(bei)干部職業化內訓案例!

李稻葵(kui) 2天 培訓時長

《企業經營戰略培訓》

企業戰略發(fa)展課程課程大綱:第一:個人理(li)(li)(li)財(cai)(cai)的基(ji)本(ben)(ben)理(li)(li)(li)念-理(li)(li)(li)財(cai)(cai)的基(ji)本(ben)(ben)概念-理(li)(li)(li)財(cai)(cai)業起(qi)源、發(fa)展與(yu)(yu)現狀-理(li)(li)(li)財(cai)(cai)的目標、價值與(yu)(yu)內容-理(li)(li)(li)財(cai)(cai)的基(ji)本(ben)(ben)原理(li)(li)(li)和知識(shi)-理(li)(li)(li)財(cai)(cai)規(gui)劃的基(ji)本(ben)(ben)流程-自(zi)我(wo)與(yu)(yu)客戶的投資風險(xian)偏好(hao)測試分(fen)析:企業經營

李稻(dao)葵(kui) 2天 培訓時長

《員工忠誠度培訓》

企業(ye)員(yuan)工忠(zhong)誠度課(ke)程培訓大綱:第(di)一章員(yuan)工職業(ye)化的正確理念一.職業(ye)化素質的冰山(shan)模(mo)型1.冰山(shan)模(mo)型2.兩則故(gu)事西點軍校的故(gu)事案例(li)(li):致加西亞的信GE成功的故(gu)事分析(xi):員(yuan)工忠(zhong)誠度培訓案例(li)(li)!解析(xi):員(yuan)工忠(zhong)誠度內訓案例(li)(li)!

李稻葵 2天 培訓時長

卓越的集團發展與管控模式設計

集團(tuan)管控(kong)(kong)設計培訓第一部分集團(tuan)發(fa)(fa)展與(yu)管控(kong)(kong)的(de)探索(suo)之路單元(yuan)一、集團(tuan)發(fa)(fa)展與(yu)管控(kong)(kong)面(mian)臨的(de)困惑(huo)和挑(tiao)(tiao)戰1.集團(tuan)發(fa)(fa)展與(yu)管控(kong)(kong)到(dao)底有哪些(xie)困惑(huo)和挑(tiao)(tiao)戰?2.發(fa)(fa)展方面(mian)的(de)困惑(huo)與(yu)挑(tiao)(tiao)戰:突破發(fa)(fa)展困境(jing)、多元(yuan)化經營、高(gao)速增長、跨區域發(fa)(fa)展、

李(li)稻葵(kui) 2天 培訓時長
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