已加入本站677天 , 點擊量：26387 次
決勝(sheng)千里(li)備戰開(kai)門(men)(men)紅(hong) 課程背景 四季度是各(ge)(ge)家(jia)銀(yin)行(xing)開(kai)始備戰開(kai)門(men)(men)紅(hong)的(de)時(shi)候，歲末年(nian)初，客戶的(de)各(ge)(ge)項(xiang)資金回籠，年(nian)終獎發放，由于連(lian)年(nian)開(kai)門(men)(men)紅(hong)，很多(duo)產品(pin)也會在(zai)開(kai)門(men)(men)紅(hong)期間(jian)到(dao)期，各(ge)(ge)家(jia)銀(yin)行(xing)都會在(zai)這(zhe)段時(shi)間(jian)搶(qiang)
卓越理財經理 課程(cheng)背景 當下金融市場環境變幻，銀行業務(wu)受(shou)到了嚴(yan)峻的(de)考驗，同(tong)異(yi)業競爭日益(yi)激烈，客(ke)戶對理財從(cong)業人(ren)員的(de)職業素養(yang)提出了更(geng)高的(de)要求，對理財人(ren)員的(de)專業能力有(you)了更(geng)高的(de)期待，如何讓
中(zhong)高(gao)端(duan)客(ke)群(qun)保險營(ying)銷 課程(cheng)背景 *一期《中(zhong)國私人財(cai)富報告》指出，中(zhong)國個人可投資(zi)資(zi)產已經超過(guo)200萬(wan)億關口，其中(zhong)個人可投資(zi)資(zi)產超過(guo)1000萬(wan)的高(gao)凈值人群(qun)超過(guo)200萬(wan)，中(zhong)高(gao)端(duan)客(ke)戶群(qun)體的財(cai)
網點沙龍(long)運作(zuo)流程 課程背景 過往保(bao)險營銷(xiao)沙龍(long)通常依賴于合作(zuo)的(de)保(bao)險公司(si)，從(cong)邀約、講(jiang)解(jie)、促成、追蹤全部由(you)保(bao)司(si)的(de)人(ren)員承保(bao)，導致銀行扮(ban)演了(le)客戶資源(yuan)的(de)提供方，內部員工技能(neng)原地踏(ta)步，隨著監管要
團隊教練式管(guan)理(li)(li) 課(ke)程背(bei)景 三流的(de)(de)領導(dao)者(zhe)管(guan)事，二流的(de)(de)管(guan)理(li)(li)者(zhe)管(guan)人(ren)，*的(de)(de)管(guan)理(li)(li)者(zhe)管(guan)心，導(dao)人(ren)導(dao)心是管(guan)理(li)(li)者(zhe)的(de)(de)導(dao)航儀(yi)，管(guan)理(li)(li)不止于工作(zuo)同樣適用于生活，不是只(zhi)有(you)當領導(dao)的(de)(de)才需(xu)要(yao)(yao)領導(dao)力，只(zhi)要(yao)(yao)不是靠(kao)一個人(ren)
廳堂客戶(hu)識別與營銷技(ji)(ji)巧 課程背景 近代(dai)銀行業(ye)經過(guo)40年的風云變幻已進入4.0時代(dai)，由全部業(ye)務(wu)依賴物理網點(dian)變遷為在(zai)大數據、AI人工智技(ji)(ji)術高度(du)應用下，客戶(hu)有更多選擇(ze)，同異(yi)業(ye)競(jing)爭更為激烈
如何賣好增額壽險(xian) 課(ke)程背景 保(bao)險(xian)作為(wei)銀行客戶(hu)資產配置中(zhong)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)大類資產，既是(shi)銀行中(zhong)收的(de)重(zhong)(zhong)要(yao)來源，又是(shi)理財經(jing)理銷售的(de)難點。增額壽險(xian)作為(wei)目前能夠(gou)保(bao)證(zheng)收益的(de)產品，在財富管理中(zhong)扮演越來越重(zhong)(zhong)要(yao)
存(cun)量(liang)客(ke)戶盤活與(yu)營銷 課(ke)程背景 隨著手機銀行的(de)(de)大力推廣(guang)、互聯網金融(rong)的(de)(de)高(gao)速發展，以及客(ke)戶整體(ti)素質(zhi)的(de)(de)提高(gao)，客(ke)戶對(dui)銀行物理網點(dian)的(de)(de)需求(qiu)越來(lai)越低，客(ke)戶的(de)(de)業務離柜率已超過90%。想見到客(ke)戶越來(lai)越
零售(shou)業務突(tu)破 課程背景 突(tu)如其來的(de)新(xin)冠疫(yi)情，催化(hua)了(le)數字化(hua)、線上化(hua)金(jin)融服務，疫(yi)情期間，銀保(bao)監(jian)會兩(liang)度發文，“鼓勵積(ji)極(ji)運用技術手(shou)段，在全(quan)國范圍內加強線上業務服務，提升服務便(bian)捷(jie)