勞(lao)動問(wen)題解讀【培(pei)訓對象】企(qi)(qi)業董事(shi)長、經理、廠長、人(ren)事(shi)行政管理人(ren)員(yuan)(yuan)、工會干部、法務人(ren)員(yuan)(yuan)及相關(guan)(guan)管理人(ren)員(yuan)(yuan)、相關(guan)(guan)律師等【培(pei)訓大綱】1、高校(xiao)實(shi)習生與(yu)公司應否簽訂(ding)勞(lao)動合(he)同?2、退休返聘(pin)人(ren)員(yuan)(yuan)與(yu)企(qi)(qi)業之間(jian)是否屬于勞(lao)動關(guan)(guan)
營銷精(jing)英的(de)培(pei)訓(xun)【培(pei)訓(xun)對象】營銷總監、區域經理、銷售經理、營銷部門(men)經理及各層營銷管理人(ren)(ren)員、一線銷售人(ren)(ren)員、想要馬上提升業績的(de)人(ren)(ren)【培(pei)訓(xun)大綱】1、通過心(xin)靈魔鬼訓(xun)練(lian),強化心(xin)理承(cheng)受能力,塑造銷售人(ren)(ren)員的(de)&ldquo
營銷談(tan)判(pan)(pan)的(de)課(ke)程【培(pei)訓對象】一線銷售人(ren)員(yuan)(yuan)、銷售管(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)【培(pei)訓大綱】1、了(le)(le)解(jie)專(zhuan)業談(tan)判(pan)(pan)的(de)基本要領;2、讓學員(yuan)(yuan)了(le)(le)解(jie)自己在談(tan)判(pan)(pan)風格上的(de)優(you)缺點,把握(wo)談(tan)判(pan)(pan)策略制定的(de)要領;3、掌握(wo)設定談(tan)判(pan)(pan)底線的(de)技巧;4、了(le)(le)解(jie)應對談(tan)判(pan)(pan)
品牌(pai)媒體營銷(xiao)(xiao)培訓【培訓對(dui)(dui)象】董事長(chang)、總經理(li)、營銷(xiao)(xiao)總監、分(fen)(fen)公司經理(li)、大區經理(li)等渴(ke)望(wang)提升營銷(xiao)(xiao)智(zhi)慧的(de)經理(li)人(ren)【培訓大綱】1、統一企業(ye)中(zhong)、高層管理(li)人(ren)員對(dui)(dui)于品牌(pai)戰略概念的(de)理(li)解,開拓思路,有效分(fen)(fen)析銷(xiao)(xiao)售機會和競爭優勢
企業變革發展培訓【培訓對象(xiang)】企業總經(jing)理(li)、董事長、政府決(jue)策者、企業投資家及金融業相關(guan)高(gao)層管理(li)人員【培訓大綱】幫助(zhu)企業家看清風云(yun)變幻的金融市場,了解(jie)如何尋求、選取和(he)運作私募基金,制定科(ke)學的公司發展戰略,引
企(qi)(qi)業融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)管理培(pei)訓【培(pei)訓對(dui)象(xiang)】董(dong)事(shi)長、總(zong)經理、財(cai)務人員、投融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)經理,企(qi)(qi)業高層管理人士(shi)【培(pei)訓大綱】1、掌握企(qi)(qi)業融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)前的(de)必備工作,了解各(ge)種常用融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)方式和融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)技巧(qiao);2、解密金融(rong)(rong)(rong)機構在(zai)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)中(zhong)對(dui)企(qi)(qi)業的(de)評(ping)定、審核的(de)
銷(xiao)售人員能(neng)力的課(ke)程
高績效(xiao)的(de)團隊建設管理(li)
品牌低成本深(shen)度營銷培訓
職場溝(gou)通(tong)技(ji)巧(qiao)培(pei)訓課(ke)
如何打造(zao)狼(lang)性(xing)高(gao)績效團隊培訓
學習人力資源管理(li)短訓(xun)班
如(ru)何贏得領導的信任 培(pei)訓
商務(wu)談判策略培訓(xun)課
NLP溝通培訓
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大客戶(hu)招投標技(ji)巧培訓(xun)課程