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門店流(liu)量(liang)運營課(ke)程【課(ke)程背(bei)景】1、線(xian)(xian)上淘寶，天(tian)貓，抖(dou)音，小紅書(shu)等，不(bu)是每(mei)家線(xian)(xian)下(xia)店都有條件做，怎么辦(ban)？2、線(xian)(xian)下(xia)門店競爭激勵，分流(liu)嚴重，如何突圍？3、門店意向客(ke)戶、會員客(ke)戶（老(lao)客(ke)戶）群體粘性不(bu)高、裂變不(bu)足時
提(ti)升連鎖門店運營課程(cheng) 【課程(cheng)背景(jing)】過去做生(sheng)意(yi)，靠(kao)市場的紅利，靠(kao)多年的經驗(yan)，靠(kao)摸索(suo)中前(qian)行，感覺難以繼續突破？資金有限，資源(yuan)有限，如何在規劃之下提(ti)高(gao)投(tou)資回(hui)報率(lv)，而不僅僅是靠(kao)經驗(yan)去判斷？客流量(liang)緊張
銷售(shou)成交(jiao)系統課程【課程背景】很多銷售(shou)能(neng)成功(gong)，一半是靠天賦，一半是靠后期的實(shi)戰提升，但不知如何(he)更加精進？銷售(shou)的門檻低，但是要做好銷售(shou)并(bing)不容易，培養就(jiu)更加困難？面(mian)對客戶，自古(gu)真心(xin)留不住，唯有“
成就金(jin)牌店(dian)長(chang)(chang)課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背景】競爭激(ji)烈的(de)當下，如(ru)何提升門店(dian)經(jing)營效率(lv)，人效以及(ji)盈利(li)能力(li)？同時做出業績和利(li)潤的(de)店(dian)長(chang)(chang)才是(shi)優秀的(de)店(dian)長(chang)(chang)，如(ru)何突破(po)？經(jing)營好一家店(dian)，是(shi)一個(ge)店(dian)長(chang)(chang)綜合實(shi)力(li)的(de)體(ti)現，如(ru)何從(cong)素養到能力(li)深度提升？
從(cong)銷(xiao)售高(gao)手(shou)到(dao)管(guan)店能手(shou)課(ke)程【課(ke)程背景】個人(ren)業績強，不(bu)代表門(men)店業績強，新(xin)進店長(chang)，如(ru)(ru)何能更快的找到(dao)角色定位？新(xin)晉店長(chang)如(ru)(ru)何從(cong)銷(xiao)售思維到(dao)管(guan)理思維的突(tu)破，建(jian)立(li)全(quan)局(ju)觀？如(ru)(ru)何從(cong)個人(ren)向(xiang)前沖(chong)，到(dao)帶(dai)領團隊向(xiang)前沖(chong)？大(da)家一個目