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唐俐

唐俐

唐俐課程

《財務戰略家:企業增長的財務引擎》 —非財管理者的財務戰略規劃與執行

財務(wu)決(jue)策培訓【課程(cheng)背景】在當今(jin)快速(su)變化的(de)(de)商業(ye)環境(jing)中,企業(ye)管(guan)理者(zhe)面臨(lin)著前所(suo)未(wei)有的(de)(de)挑戰(zhan)。他們需(xu)要在信(xin)息爆(bao)炸(zha)的(de)(de)時代中快速(su)做出決(jue)策,同時確保這些決(jue)策能夠(gou)為(wei)企業(ye)帶來*的(de)(de)價值。然(ran)而(er),許多管(guan)理者(zhe)缺乏必(bi)要的(de)(de)財務(wu)管(guan)理知

唐(tang)俐 1天 培訓時長

《財務風暴中的舵手:駕馭企業國際化的財務風險》 ——實戰策略與工具:確保跨境交易與投資的財務安全

企(qi)(qi)業財務風險管理的(de)(de)課程(cheng) 【課程(cheng)背景】隨(sui)著經(jing)濟全球(qiu)化的(de)(de)不(bu)斷(duan)深(shen)入,企(qi)(qi)業國(guo)際(ji)化已成為(wei)企(qi)(qi)業發(fa)展的(de)(de)重(zhong)要戰(zhan)略。然而,這一(yi)過(guo)程(cheng)并非(fei)沒有挑戰(zhan)。企(qi)(qi)業在“走出去”的(de)(de)過(guo)程(cheng)中,不(bu)僅要面(mian)對(dui)激烈

唐俐 1天 培訓時長

《經營分析力:財務人員的市場競爭優勢》 —從數據到決策的企業經營策略

企業(ye)經(jing)營(ying)策略培訓課程(cheng)(cheng)【課程(cheng)(cheng)背景(jing)】在數(shu)(shu)字(zi)化時(shi)代(dai)背景(jing)下(xia),企業(ye)經(jing)營(ying)環(huan)境日(ri)益復雜,競爭愈發激(ji)烈。對于(yu)企業(ye)財務管理人員而言(yan),傳統的財務分析已不足以應對當前(qian)的挑戰。經(jing)營(ying)分析作為(wei)聯(lian)接數(shu)(shu)據和數(shu)(shu)據應用之(zhi)間(jian)的橋梁,成為(wei)了

唐(tang)俐 1天 培訓時長

《合同制勝:企業財富增長的關鍵密碼》 —破解合同管理難題,提升財務與業務協同效率

合同管理培(pei)訓課程【課程背景】在現代商業(ye)(ye)環境中(zhong),合同不僅是(shi)法律(lv)文(wen)件,更是(shi)企業(ye)(ye)交(jiao)易和合作的(de)核心。它們是(shi)企業(ye)(ye)收入和利(li)潤的(de)保障,同時也是(shi)風險管理和合規性的(de)關(guan)鍵(jian)。然(ran)而(er),許多企業(ye)(ye),尤其是(shi)中(zhong)小(xiao)微企業(ye)(ye),常常面臨合同管

唐俐 1天 培訓時長

《穿越預算迷霧,引領企業發展》 —預算管理精要之策略、協調與執行

提升預算(suan)(suan)管(guan)(guan)理培訓(xun) 【課程背景】在(zai)快速變化的(de)(de)市場環境中,預算(suan)(suan)管(guan)(guan)理是企(qi)業(ye)財(cai)務管(guan)(guan)理的(de)(de)核(he)心環節,它關(guan)系到企(qi)業(ye)資(zi)源的(de)(de)合理配置和經營目(mu)標的(de)(de)實現。然而,許多企(qi)業(ye)在(zai)預算(suan)(suan)管(guan)(guan)理上存在(zai)誤區,導致預算(suan)(suan)編制與執行脫(tuo)節

唐俐 1天 培訓時長
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