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基于人(ren)力(li)資源管理培訓【課(ke)程背景】面臨競(jing)爭(zheng)激烈的市場環境(jing)，已(yi)經不適用“堆人(ren)力(li)、跑馬圈地(di)”的業務增長(chang)方式，必須代之(zhi)以“精(jing)耕細(xi)作、練內功”的管理模式驅動業績提
績效管理落地實操(cao)培訓【課程背景】公司戰略目標一年比一年高，部(bu)門一號位(wei)承壓，如何將(jiang)部(bu)門壓力(li)科(ke)學合(he)理的傳(chuan)遞到(dao)(dao)干部(bu)和員(yuan)工，力(li)出一孔，共同達成目標？隨著業務方向增多和團隊擴大，一號位(wei)無法深入到(dao)(dao)具體工作，如何看
企業組織變革(ge)課程 【課程背景】隨著AI時代加(jia)速(su)到來(lai)，技術重(zhong)構業務模(mo)式(shi)的速(su)度越(yue)來(lai)越(yue)快，涌現出大量新的生(sheng)意模(mo)式(shi)，傳統(tong)的業務模(mo)式(shi)將(jiang)受(shou)到大量的沖(chong)擊；加(jia)之，存量競爭環境下，市場競爭極其激烈(lie)，使得(de)企業組
人力降本增(zeng)效培(pei)訓【課程背景】目前市場大(da)環(huan)境下，很多公司和(he)業(ye)務出現經(jing)營困境，業(ye)務下滑，工資和(he)獎(jiang)金(jin)降低，團隊士氣低落，缺乏(fa)安全感(gan)...那么，如何開展組織和(he)人員“瘦身”，以實(shi)現降本增(zeng)
人才盤點學(xue)習(xi)課程【課程背景】面臨創(chuang)新窘(jiong)境、產品和服務供應飽和的市(shi)場環(huan)境，習(xi)慣性沿(yan)用“堆人力、跑馬圈(quan)地(di)”的業務增(zeng)長方式，結果是業績快速(su)下滑、增(zeng)收不(bu)增(zeng)利的局面，已經不(bu)適應激烈競爭(zheng)的