管理者如何進(jin)行溝通與激(ji)勵01 | |
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標題:管理者如何進行溝通與激勵01
類型:【管理技巧】
簡介: 大家好,我是今天(tian)的(de)主講老師,我叫王(wang)樵,今天(tian)的(de)主題是【管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)如(ru)何進(jin)行(xing)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)與激勵(li)01】,副標題是【溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)與激勵(li)有(you)哪些樣(yang)的(de)管(guan)理(li)意義】,在溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)過程(cheng)中(zhong),管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)應當掌握良好的(de)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)技(ji)能(neng)。這就(jiu)首先要(yao)做到轉變觀念,接(jie)下(xia)來(lai)就(jiu)是要(yao)培養(yang)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)技(ji)能(neng),再(zai)接(jie)下(xia)來(lai)的(de)“如(ru)何有(you)效溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)”的(de)內(nei)容就(jiu)是圍繞溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)的(de)理(li)念和(he)技(ji)能(neng)展開,為管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)提(ti)高(gao)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)效率和(he)效果提(ti)供六條建(jian)議:誠信(xin)寬容的(de)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)心態(tai)、培養(yang)有(you)效傾聽技(ji)能(neng)、雙(shuang)向互(hu)應交流溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)、語言體態(tai)有(you)效配合、因人(ren)而異進(jin)行(xing)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)、上下(xia)前后(hou)左右互(hu)通(tong)(tong)。其中(zhong),誠信(xin)寬容的(de)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)心態(tai),是解(jie)決管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)的(de)心態(tai)問題。
時間:2014-05-18 02:36:01
來源:哪里有培訓網