管理者如何(he)進行溝(gou)通與激勵09 | |
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標題:管理者如何進行溝通與激勵09
類型:【管理技巧】
簡介: 大(da)(da)家好,我是(shi)(shi)今天的(de)(de)(de)主講老師(shi)(shi)(shi),我叫王樵,今天的(de)(de)(de)主題是(shi)(shi)【管理(li)者如何進行溝通與(yu)激(ji)勵09】,副標(biao)題是(shi)(shi)【什(shen)么是(shi)(shi)雙(shuang)(shuang)因(yin)素(su)(su)理(li)念(nian)】,雙(shuang)(shuang)因(yin)素(su)(su)理(li)論是(shi)(shi)*心理(li)學家赫(he)茲(zi)伯格(ge)于(yu)1959年提出(chu)來的(de)(de)(de),全名叫“激(ji)勵、保健因(yin)素(su)(su)理(li)論”。通過在匹茲(zi)堡地區(qu)11個工(gong)商(shang)業(ye)機構對(dui)200多(duo)位工(gong)程(cheng)師(shi)(shi)(shi)、會計師(shi)(shi)(shi)調查(cha)征(zheng)詢,赫(he)茲(zi)伯格(ge)發現,受訪(fang)人員(yuan)舉(ju)出(chu)的(de)(de)(de)不滿(man)的(de)(de)(de)項(xiang)目,大(da)(da)都同他(ta)們(men)的(de)(de)(de)工(gong)作環境有(you)關(guan),而感到滿(man)意的(de)(de)(de)因(yin)素(su)(su),則一(yi)般都與(yu)工(gong)作本(ben)身有(you)關(guan)。據此(ci),他(ta)提出(chu)了雙(shuang)(shuang)因(yin)素(su)(su)理(li)論。傳統(tong)理(li)論認為(wei),滿(man)意的(de)(de)(de)對(dui)立(li)面是(shi)(shi)不滿(man)意,而據雙(shuang)(shuang)因(yin)素(su)(su)理(li)論,滿(man)意的(de)(de)(de)對(dui)立(li)面是(shi)(shi)沒(mei)有(you)滿(man)意,不滿(man)意的(de)(de)(de)對(dui)立(li)面是(shi)(shi)沒(mei)有(you)不滿(man)意。
時間:2014-05-18 02:36:01
來源:哪里有培訓網