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中國企業培訓講師

如何打造五分鐘的超級分享演說能力?

 
講師:楊延章 瀏覽次數:2353
   無論是創業人員還是職場人員,最應該具備的能力是什么?我一定毫不猶豫的回答五分鐘的分享能力,特別是在闡述某一個項目或談一些正事的時候,這種能力顯得尤其重要,幾乎每天都要用。下面給你一個高級解通俗的極具征服力感染力的公:   第一步,大家有沒有發現一個問題,先用這句話開頭或講個小故事。講出一系

  無論是(shi)(shi)創業人員(yuan)還(huan)是(shi)(shi)職場人員(yuan),最應該具備的能力是(shi)(shi)什么(me)?我(wo)一定毫不猶豫的回答五分鐘的分享能力,特(te)別是(shi)(shi)在闡述某一個(ge)項目或談一些(xie)正(zheng)事的時(shi)候(hou),這種(zhong)能力顯得(de)尤其重要(yao),幾(ji)乎每天(tian)都要(yao)用。下面給你(ni)一個(ge)高(gao)級解通俗的極具征服力感染力的公(gong):

  第一(yi)步,大家有沒(mei)有發現一(yi)個問題(ti),先用這句話開頭或講個小故事。講出一(yi)系列發現的痛點引(yin)發共鳴,并和觀眾找到同感,一(yi)并引(yin)出你最后的解決方案。

  第二步,當(dang)前市(shi)場當(dang)中(zhong)(zhong)是(shi)(shi)這(zhe)樣(yang)解(jie)決的(de)。用這(zhe)句(ju)話引(yin)出市(shi)場當(dang)中(zhong)(zhong)其他(ta)競爭對手是(shi)(shi)怎樣(yang)解(jie)決這(zhe)個(ge)問(wen)題的(de)。

  第三步,分析他(ta)(ta)們這(zhe)樣解(jie)決的優(you)劣勢,講出(chu)他(ta)(ta)們好的一面,再講出(chu)他(ta)(ta)是這(zhe)樣做(zuo)無(wu)法徹底解(jie)決問(wen)題的根本(ben)原因在(zai)哪(na)里。

  第(di)四步一(yi)(yi)句(ju)話說出解決這(zhe)個問(wen)題的關鍵核心。要想解決這(zhe)個問(wen)題,最核心的就是做到這(zhe)一(yi)(yi)點(dian)。

  第五步,為何我們(men)要做和能(neng)做這件事,要做是(shi)因(yin)(yin)為巨大的市(shi)場發展空間(jian)能(neng)做。是(shi)因(yin)(yin)為我們(men)有一套(tao)專屬的解決方案。

  第(di)六步(bu),我(wo)們(men)的(de)解決(jue)方案是這樣的(de)。一二(er)三(san)簡單明了,只說核心的(de)闡(chan)述解決(jue)方案,并后(hou)綴出這樣做對未來的(de)戰(zhan)略意(yi)義。策略上的(de)優(you)勢,戰(zhan)術上的(de)落地性分別用一句話(hua)描述。

  第(di)七步很關鍵,綜合分析下當前*的(de)(de)不足,最后說出(chu)我們現在面臨(lin)的(de)(de)問(wen)題,比(bi)如資金時(shi)間等(deng)(deng)等(deng)(deng)。這段話(hua)里面要用(yong)大(da)量(liang)的(de)(de)反轉詞,比(bi)如雖然(ran),但是、其實、就(jiu)算(suan)、大(da)不了、或許、以此讓別人(ren)看(kan)到我們的(de)(de)真誠(cheng),以及讓別人(ren)看(kan)到你能(neng)解決的(de)(de)信心(xin)和(he)考(kao)慮(lv)的(de)(de)周全性。這不是理論,這是集(ji)心(xin)理學(xue)和(he)多(duo)次跟投資人(ren)交涉出(chu)來(lai)的(de)(de)經驗,希(xi)望對大(da)家有所幫助。當然(ran),特(te)殊情況特(te)殊對待,懂得靈活應變才是高手。



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