收入分析由業務做還是財務做?財務認為收入分析當然是業務做,財務只管開票記賬收錢。至于訂單怎么來的,那是業務的事,收入為什么不能達標,業務你最清楚。而業務認為所有的數據你財務都有,發票你開的,你看給誰,多少價格,多少數量你都知道,你還那么會做表,讓你做個表算個數怎么了,累著你了。
那究竟收入分析誰做數據和指標,應該由財務BP出,哪個產品,哪個渠道,哪個區域,哪個客戶實際做了多少,目標定了多少,財務必須全知道。而且系統里還能找到銷量和價格,而業務天天在外面跑,財務BP你在辦公室里整一張分析報表,那是應該的。并且很重要的一點,財務是中立的,業績達標不達標,你既不痛也不癢,你整的報表靠譜。
所以(yi)財(cai)務(wu)(wu)(wu)在(zai)收入(ru)(ru)報(bao)(bao)表上(shang),我們應該出報(bao)(bao)表指(zhi)出偏差哪里多了,哪里少(shao)了。發(fa)給銷(xiao)售經(jing)(jing)理和總(zong)經(jing)(jing)理,由(you)銷(xiao)售經(jing)(jing)理負責,向總(zong)經(jing)(jing)理和財(cai)務(wu)(wu)(wu)解(jie)釋差異。您(nin)別急,這個月進度慢了點兒,是(shi)因為啥(sha)啥(sha)。我們總(zong)結收入(ru)(ru)分(fen)析應該是(shi)業務(wu)(wu)(wu)和財(cai)務(wu)(wu)(wu)BP一(yi)(yi)起(qi)做(zuo)財(cai)務(wu)(wu)(wu)整數據,出報(bao)(bao)表看差異,業務(wu)(wu)(wu)查找原因,及時改善雙方分(fen)工明確,配合(he)默契。這收入(ru)(ru)分(fen)析一(yi)(yi)定(ding)能做(zuo)好(hao)。
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