倉庫是制造的開端。既然是開端，那么如何做好倉庫管理就顯得尤為重要。分享五個倉庫管理小技巧。
第一點，叫倉庫單一化。即倉庫，就該干倉庫里該干的事情，盡量不要把倉庫的一角劃分成員工的宿舍或者車庫等，這樣做可以避免倉庫資源的浪費。
第二點，管理明確化。倉庫的每個流程都要有管理的人，規范化的倉庫管理不僅可以避免倉庫管理的問題，還能了解產品的走量和銷量。
第三點，盤點規范化。對倉庫的產品進行定期的盤點匯總，成為報表。根據產品的銷量快慢，合理分配存儲區空間，做到先進先出，避免出現大量的臨期產品或滯銷產品。
第四點，監督嚴格化。倉庫最重要的就是干凈、整潔，管理的人在檢查倉庫的狀況外，還應該檢查倉庫的干凈整潔程度。
第五(wu)點，選(xuan)址合(he)理化。無(wu)論是選(xuan)擇怎樣的(de)(de)(de)位(wei)置，都要做好(hao)規(gui)劃(hua)設計，合(he)理的(de)(de)(de)利用(yong)倉庫的(de)(de)(de)每寸空(kong)間，不(bu)僅需要考慮(lv)人員的(de)(de)(de)上(shang)下貨(huo)(huo)，貨(huo)(huo)物進倉的(de)(de)(de)方便，還有貨(huo)(huo)物的(de)(de)(de)臨時存放地，將(jiang)倉庫的(de)(de)(de)空(kong)間利用(yong)起來，規(gui)范起來。以上(shang)就(jiu)是老(lao)師(shi)給(gei)大家分享的(de)(de)(de)五(wu)個管理倉庫的(de)(de)(de)小技巧。如果覺得老(lao)師(shi)講(jiang)的(de)(de)(de)有用(yong)，請幫忙(mang)給(gei)老(lao)師(shi)點個贊。關注惠工云學苑，學習更多工業(ye)干貨(huo)(huo)。
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