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中國企業培訓講師

如何評估和改善倉庫管理

 
講師:程曉華 瀏覽次數:2308
 如何評估倉庫的管理水平,關鍵看這三點。 第一個,準確率,這是倉庫管理員,最主要也是最直接的業績衡量指標,在這里的準確率是指數據操作和庫存的準確性,包括賬務卡相符率,單據或報表的準確率,上架的準確率、盤點的準確率等等。 第二個,效率。倉庫的運作效率,主要是看進出倉取的時間周期和反應時間,反

如何(he)評估倉庫的管理水平,關(guan)鍵看這(zhe)三點。

第一個,準(zhun)(zhun)(zhun)確(que)(que)率(lv),這是倉庫管理員,最主(zhu)要也(ye)是最直接的(de)業績(ji)衡量指標,在(zai)這里的(de)準(zhun)(zhun)(zhun)確(que)(que)率(lv)是指數據操作和(he)庫存的(de)準(zhun)(zhun)(zhun)確(que)(que)性(xing),包括賬務卡相(xiang)符率(lv),單據或(huo)報表(biao)的(de)準(zhun)(zhun)(zhun)確(que)(que)率(lv),上(shang)架的(de)準(zhun)(zhun)(zhun)確(que)(que)率(lv)、盤點的(de)準(zhun)(zhun)(zhun)確(que)(que)率(lv)等等。

第二個(ge)(ge),效(xiao)率。倉庫的運作效(xiao)率,主要是看進出倉取(qu)的時間(jian)周期和(he)反應時間(jian),反應時間(jian)包括兩(liang)個(ge)(ge)維度(du):

一、倉庫查詢物料的時(shi)間,倉庫備料的時(shi)間,緊(jin)急貨物在倉庫進(jin)出實況的等信(xin)息(xi)的時(shi)間等等,反(fan)應越(yue)快(kuai)效(xiao)率越(yue)高。

二、應對突發事件的反應時間(jian)等(deng)等(deng)。

第三個,安(an)全。倉庫的安(an)全可以(yi)劃分為兩(liang)大類(lei),物料的安(an)全和操作的安(an)全。

一、物(wu)料的安(an)全考核的是防(fang)損、防(fang)過(guo)、保(bao)質期等等。

二、操(cao)(cao)作(zuo)的安(an)全(quan)主要是保證(zheng)操(cao)(cao)作(zuo)人(ren)員(yuan)的安(an)全(quan),具體是看有(you)沒(mei)有(you)編(bian)寫操(cao)(cao)作(zuo)規范文件,有(you)沒(mei)有(you)對操(cao)(cao)作(zuo)人(ren)員(yuan)進行安(an)全(quan)意識培訓等等。



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程曉華
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