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中國企業培訓講師

采購價格的4大分析方法

 
講師:孟葵 瀏覽次數:2944
 明確供應商定價方法之后,面對供應商提出的采購價格企業有必要對其報價進行分析,評估報價是否合理,并據此來做出采購決策,找到最適宜的采購定價,采購量和采購時機,對采購價格進行分析,有如下一些方法。 1、歷史數據法,用供應商的報價與歷史交易價格相比,比較來評估當下價格的合理性。 2、目標價格法

明(ming)確供(gong)應商定價(jia)(jia)方(fang)法之后,面對供(gong)應商提出的采(cai)(cai)(cai)購價(jia)(jia)格(ge)企業有(you)必(bi)要(yao)對其(qi)報價(jia)(jia)進行分析,評估報價(jia)(jia)是否合理(li),并(bing)據此來做出采(cai)(cai)(cai)購決策,找到最適(shi)宜(yi)的采(cai)(cai)(cai)購定價(jia)(jia),采(cai)(cai)(cai)購量和采(cai)(cai)(cai)購時機,對采(cai)(cai)(cai)購價(jia)(jia)格(ge)進行分析,有(you)如下一些方(fang)法。

1、歷(li)(li)史(shi)數據法,用供應(ying)商的(de)報價(jia)(jia)與歷(li)(li)史(shi)交易價(jia)(jia)格相比,比較(jiao)來(lai)評估(gu)當下價(jia)(jia)格的(de)合理性。

2、目標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)格法,根據市場所(suo)設定的(de)產品(pin)的(de)目標(biao)(biao),原價(jia)(jia)(jia)減去公司目標(biao)(biao)利潤之后(hou)所(suo)得到(dao)(dao)的(de)目標(biao)(biao)成(cheng)本。通過價(jia)(jia)(jia)值(zhi)工程(cheng)VE/價(jia)(jia)(jia)值(zhi)分(fen)析VA,分(fen)解到(dao)(dao)產品(pin)每一個配件的(de)目標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)格與供應(ying)商報價(jia)(jia)(jia)進(jin)行(xing)比較。

3、橫向(xiang)比較(jiao)法,供應商有大量系列產品(pin)(pin)或者(zhe)是類(lei)似的產品(pin)(pin)時,詳細了(le)解不同(tong)產品(pin)(pin)之(zhi)間(jian)的報價差異,以成本動因后做橫向(xiang)比較(jiao),以此評估其中(zhong)單一產品(pin)(pin)報價的合理性。

4、應用經驗(yan)法,這是在某一領域(yu)有豐(feng)富經驗(yan),對產品結構、生(sheng)產工藝、材料損(sun)耗、品質管(guan)理等了如指掌時,對產品進行主觀估價的方法。

采購(gou)價格(ge)分析培(pei)訓課程(cheng)



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孟葵
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