采購管理主要關注哪些(xie)數據?
一、采(cai)購支出與(yu)利用率(lv)數據。采(cai)購管理需要關注公(gong)(gong)司的歷史,與(yu)未來的支出與(yu)利用率(lv)數據,以(yi)了解(jie)采(cai)購的成本和效(xiao)益情(qing)況,這些數據可(ke)以(yi)從公(gong)(gong)司的erp系(xi)統和預(yu)測系(xi)統中(zhong)獲取(qu)。
二、產(chan)品(pin)成本驅動(dong)(dong)因素分析。采(cai)購(gou)管(guan)理需要(yao)對產(chan)品(pin)成本進行分析,了解不同成本驅動(dong)(dong)因素,對產(chan)品(pin)價格的影響,這(zhe)可以幫(bang)助采(cai)購(gou)人(ren)員在談判和決策(ce)過程中更好的控制成本。
三、合同執行(xing)狀(zhuang)況(kuang)與供(gong)(gong)應商績效(xiao)(xiao)。采購管理需要監控合同的(de)執行(xing)情況(kuang)和供(gong)(gong)應商的(de)績效(xiao)(xiao)表(biao)現,這包括監控供(gong)(gong)應商的(de)交貨準時率、產品質量、服(fu)務水平等指標,以確保供(gong)(gong)應鏈的(de)正常運作。
四、市(shi)(shi)場(chang)數據與競爭態勢(shi)。采購管理需要獲取外(wai)部市(shi)(shi)場(chang)數據,包括市(shi)(shi)場(chang)價格、供需動態、競爭態勢(shi)等信息,這(zhe)有助于制定采購戰(zhan)略和決(jue)策,以應對市(shi)(shi)場(chang)變化(hua)。
五、供(gong)應(ying)商(shang)(shang)財(cai)務評估與(yu)市場(chang)預測(ce)。采(cai)購(gou)管理可以借助外(wai)部專家提(ti)供(gong)的(de)財(cai)務評估和(he)市場(chang)預測(ce)數(shu)據,對當前(qian)供(gong)應(ying)商(shang)(shang)的(de)財(cai)務狀況和(he)市場(chang)價格(ge)進行(xing)評估和(he)預測(ce),這(zhe)有助于采(cai)購(gou)人員做(zuo)出更準確的(de)決策。
六、內部(bu)采(cai)(cai)購(gou)數據(ju)(ju)。采(cai)(cai)購(gou)管理需(xu)要收集和(he)分(fen)析內部(bu)的采(cai)(cai)購(gou)數據(ju)(ju),包括歷年支出、采(cai)(cai)購(gou)價格、采(cai)(cai)購(gou)數量(liang)、材料(liao)種類等,這些數據(ju)(ju)可(ke)以(yi)用于(yu)制定采(cai)(cai)購(gou)計劃和(he)優化采(cai)(cai)購(gou)流程。
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